Личный фронт: Недопустимое название — Викисловарь

Содержание

Личный фронт — Forbes Kazakhstan

ФОТО: © Depositphotos.com/[email protected]

О цифровизации, интернете вещей (IoT), искусственном интеллекте (ИИ) и машинном обучении чаще говорят применительно к банковскому сектору, добывающей промышленности, сельскому хозяйству и другим сферам, по умолчанию связанным с индустриальным развитием и технологиями. Но, как показали выступления участников онлайн-саммита IoT&AI Eurasia,недавно прошедшего в Алматы, в переходе на цифровые решения государственный сектор не намерен отставать от производственного.

Перспективы внедрения выглядят внушительно, учитывая, что цифровизация в таких областях, например, как социальное обеспечение или здравоохранение, по замыслу, в той или иной мере должна затронуть жизнь каждой семьи. За последние годы в Министерстве труда и соцзащиты населения внедрили несколько цифровых решений. Среди них разработанный на основе технологии ИИ виртуальный консультант Ai.Dana, который через мессенджеры Facebook, Telegram и сайт МТСЗН будет отвечать на вопросы, касающиеся социальной сферы.

А также назначение посредством SMS-пособий по рождению ребенка и многодетным матерям. «Внедрение цифровых технологий, элементов искусственного интеллекта в социальную сферу в конечном итоге должно обеспечить повышение качества жизни», – заявил вице-министр труда и соцзащиты Нариман Мукушев.

Социальный «пилот»

«Путь в массы» не обещает быть безоблачным, внедрение технологических инноваций в принципе не обходится без ошибок и просчетов. Кроме того, многие казахстанцы, которым адресованы новые соцуслуги, либо совсем не в курсе о них, либо знают недостаточно, либо на «вы» с гаджетами и ЭЦП. Так что чиновникам предстоит не только отчитываться о реализации технологических проектов, но и обучать граждан реально использовать их результаты.

«Приступая к цифровизации госуслуг, мы предметно изучали опыт запуска аналогичных проектов в разных странах. Пример Эстонии, в частности, показался нам интересным с точки зрения обучения: понимая, что представителям старшего поколения сложно освоить цифровые нововведения, сотрудники госструктур выезжали в небольшие города и села, чтобы рассказать и показать, как пользоваться электронными услугами.

В Италии успешно работает проект, идентичный нашему социальному ID», – комментирует Мукушев.

Проект «Социальный ID», цель которого обеспечить получение льгот представителями тех категорий, которым они положены в соответствии с законом, был запущен в прошлом году. По сути, социальный ID представляет собой карту, на которую поступает адресная социальная помощь. Этой же картой можно оплатить проезд в общественном транспорте, причем, если владелец имеет льготы, оплата взимается по соответствующему тарифу. По тому же принципу в школьных столовых обслуживают детей из семей, имеющих право на бесплатные обеды. В пилотном режиме проект опробован в Актюбинской области, следующими регионами его внедрения должны стать Атырауская, Карагандинская и Павлодарская области, а также Нур-Султан. По данным на конец 2019 года, выдано 24 тыс. карт.

В период с 12 апреля по 30 июня 2019 года отправлено 1 071 157 SMS-уведомлений о выдаче лекарственных средств, получено 4183 подтверждения факта невыдачи лекарств

Говоря о внедрении цифровых технологий в социальный сектор, эксперты отмечают в качестве одного из их главных преимуществ возможность проактивных действий. В идеале гражданин не должен обивать пороги госучреждений, доказывая свое право на получение пособия или на льготы: ведомства на основании накопленных цифровых данных должны определять уровень благополучия отдельно взятой семьи или гражданина и, исходя из этого, оценивать социальный статус и предлагать поддержку. Подобную схему внедрили в действие разработчики проекта «Социальная карта семьи», охват которого – все население Казахстана. Цифровые социальные карты формируются в информационной системе «Е-халык» на основе автоматического мониторинга жизненной ситуации, в которой пребывают семьи. Цифровая система оценивает 19 критериев, получаемых из информационных баз данных госорганов. В списке факторов, на основе которых делается вывод о том, в какой ситуации находится семья, – наличие движимого и недвижимого имущества, уровень доходов, наличие у членов семьи социально значимых заболеваний, инвалидности, судимости, прикрепление к образовательным и медицинским учреждениям.

Еще один проект, где цифровые технологии способны помочь отойти от формального подхода, – портал социальных услуг, на котором казахстанцы, имеющие инвалидность, могут заказывать технические средства реабилитации. Традиционно поставки таких средств осуществляются посредством госзакупок, и порой процедура затягивается настолько, что на получение жизненно необходимого для человека протеза или кресла-коляски может уйти несколько месяцев. Люди с ограниченными возможностями все чаще жалуются на качество услуг и медицинских изделий, которые приобретаются исходя из самой низкой цены. Запуск портала соцуслуг отменяет механизм госзакупок: из размещенного на нем перечня средств пользователи сами смогут выбрать то, что лучше всего подходит именно им. Предусмотрен механизм возмещения установленной стоимости технических средств и услуг реабилитации: если пользователь захочет приобрести более дорогое устройство, чем то, на покупку которого может рассчитывать на бесплатной основе, он или его близкие смогут оплатить разницу. Таким образом, планируется свести к минимуму влияние человеческого фактора, а главное – получить тот самый массив данных о самых востребованных изделиях и их производителях, поставщиках услуг, специалистах и составить картину о структуре заболеваемости и инвалидности.

ИИ в белом халате

На сбор массива данных о здоровье казахстанцев направлена и цифровизация в сфере здравоохранения. Эта довольно консервативная область долго оставалась за пределами внедрения цифровых технологий, и не только в Казахстане. Но ситуация меняется. С начала прошлого года поликлиники и стационары, оказывающие услуги в рамках гарантированного объема бесплатной медицинской помощи, перешли на безбумажное здравоохранение, в них появились цифровые посты. Запись к врачу, вызов специалиста на дом можно оформить не только по телефону, но и через приложение, сервисы на портале электронного правительства или медицинские информационные системы медорганизаций.

Как отметила директор Алматинского городского филиала Республиканского центра электронного здравоохранения Гульнара Искакова, медицинские информационно-аналитические центры в регионах появились еще в 2006 году, с 2017 года ведется масштабное внедрение не только информационных систем, существующих на уровне Минздрава, но и продуктов сторонних разработчиков, появилась платформа, объединившая разные информационные системы, минимальные требования к разработчикам.

Многие из нас воспринимают визит к врачу исключительно в негативном ключе и до последнего откладывают его, соответственно, и система здравоохранения в ее нынешнем виде нацелена на лечение, то есть на устранение уже возникших проблем и их последствий. Задача цифрового подхода – перейти на модель профилактики и раннего выявления заболеваний, когда люди будут обращаться к медикам для поддержания здоровья. Пока ежегодно казахстанские клиники в рамках гарантированного объема медицинской помощи оказывают более 10 млн услуг, но вопрос в том, насколько эти услуги полезны и нужны конкретному пациенту.

«Отсканировать написанный от руки документ и сохранить его на сервере – это не есть цифровизация. Для себя мы рассматриваем четыре основных направления работы в этой области. Первое – соз­дание стандартов в сфере электронного здравоохранения: они должны стать публичными, доступными для всего общества, в том числе для ИТ-компаний. Второе – так называемые открытые сервисы (API) Минздрава, которые будут доступны разработчикам. Третье направление связано с открытыми данными. За 2008–2018 годы накоплено 14 терабайт данных – в пересчете на печатный лист более 600 страниц на каждого казахстанца. Но они не структурированы. Наша задача – систематизировать эти данные, сделать так, чтобы, опираясь на их анализ, система могла самообучаться и в дальнейшем помогать врачам принимать правильные решения. Наконец, четвертое направление касается развития машинного обучения и искусственного интеллекта», – поясняет цифровой комиссар Министерства здравоохранения, вице-министр Олжас Абишев.

За время реализации пилотного проекта «Социальный ID» выдано свыше 24 тыс. социальных карт, по которым доступны бесплатное питание в школах и проезд в общественном транспорте

В июле 2019 года на сайте электронного правительства запущен электронный паспорт здоровья, который позиционируется как центральное хранилище данных о результатах обследований, курсов лечения, о том, какие услуги получал пациент в государственных медучреждениях и частных клиниках, работающих по госзаказу, а также о возможных аллергических реакциях и показаниях по питанию. Следующий шаг – создание национальных отраслевых стандартов и их синхронизация с международными. В дальнейшем это поможет специалистам в постановке правильного диагноза и назначении правильного лечения. «Нашей задачей является не разработка приложений и программных продуктов, но создание такой экосистемы и таких условий, при которых разработчики могли бы интегрироваться с нашими сервисами и создавать свои продукты. Мы можем заниматься сбором и хранением структурированных данных о медицинских услугах, чтобы в дальнейшем внедрять такие элементы, как ИИ, машинное обучение», – считает Абишев.

Свой вклад в сбор данных могут внести и сами казахстанцы, точнее, их смартфоны и «умные» носимые устройства. Современным гаджетам доступна информация о ряде медицинских показателей – продолжительности и качестве сна, пульсе, уровне двигательной активности, рационе, индексе массы тела и пр. Эти сведения пользователь может передавать лечащему врачу, а тот в свою очередь – использовать для дальнейшего анализа, давая рекомендации и создавая базу для внедрения ИИ и машинного обучения. С запуском ОСМС фонд социального медицинского страхования сможет на основе полученных цифровых данных контролировать объем и качество оказанных услуг.

Лекарственное обеспечение – еще одна область медицины, где внедрение цифровых решений способно помочь предотвратить нарушения и сэкономить средства. В частности, организовав в 2019-м рассылку свыше 1 млн SMS-уведомлений, в Минздраве выяснили, что около 5000 казахстанцев не получали выписанные им бесплатные лекарства, которые в результате поступали на продажу в аптеки или уходили на рынки других стран. Технологии помогли сэкономить более 35 млн тенге, благодаря чему был расширен перечень выделяемых бесплатно лекарств, чего не удавалось сделать на протяжении многих лет. В 2019 году экономия составила более 27 млрд тенге, которые также направлены на рефинансирование потребностей в лекарствах. Среди других цифровых проектов в сфере здравоохранения – выявление поддельных медицинских сертификатов, реестр объектов общественного питания, а также контроль за персональным распределением выпускников медицинских вузов.

Обычным гражданам о нововведениях пока известно не так много: импровизированный опрос, проведенный организаторами IoT&AI Eurasia, показал, что среди доступных цифровых услуг в сфере здравоохранения лидирует наиболее понятная – запись на прием по интернету. Но эксперты полагают, что в ближайшие 5–10 лет отрасли предстоит кардинальная трансформация и медицина начнет все более активно взаимодействовать с ИТ.

Между тем для социального сектора в целом и здравоохранения как одного из его направлений цифровизация означает не только новые возможности, но и новые вопросы. Удастся ли применить абсолютно новые для отрасли технологии не в ущерб качеству медицинской помощи, насколько надежно будет обеспечена сохранность данных, касающихся той сферы жизни, вмешательство в которую человек воспринимает особенно болезненно? Результат во многом будет зависеть от успешного обучения сотрудников основам информационной безопасности и цифровой гигиены, а также от обеспечения защиты сетей и устройств.

Народный фронт призвал главу Нижнего Новгорода взять исправление недостатков на школьных маршрутах на контроль

В рамках акции «Дорога в школу» активисты регионального отделения Общероссийского народного фронта совместно с представителями ГИБДД Нижнего Новгорода провели в актовом зале школы № 29 профилактическую беседу с шестиклассниками. Также мальчишек и девчонок научили самостоятельно делать светоотражающие наклейки на одежду. Такие элементы позволяют водителям увидеть идущих по тротуару и переходящих дорогу школьников издалека. Кроме того, общественники проверили школьные маршруты и попросили власти взять все проблемные объекты на личный контроль.

Так, в результате мониторинга прошлогодних «болевых точек» выяснилось, что многие из них так и остались опасными для детей и подростков. Чиновники не отреагировали на замечания общественников и не привели в порядок пешеходные переходы, тротуары, парковки, остановки — всю ту инфраструктуру, которая так или иначе способствует повышению безопасности дороги в школу для учеников.

К примеру, в Автозаводском районе на улице Бусыгина еще в прошлом году был замечен переход через дорогу, где нет «зебры», ветви деревьев скрывают от пешеходов и водителей дорожные знаки, а остатки разметки на дороге ведут непонятно куда.

На улице Строкина пешеходный переход начинается на остановке и водителям непонятно, то ли дети ждут транспорт, то ли начинают пересекать проезжую часть. «Зебру» здесь следовало бы перенести хотя бы на 20 м в сторону. К слову, из-за нарушения по этому адресу уже фиксировались наезды автомобилей на несовершеннолетних участников дорожного движения.

На следующем объекте с одной стороны пешеходного перехода нет «лежачего полицейского», с другой стороны он установлен в 50 м. Такое расстояние позволяет водителю преодолеть препятствие и разогнаться как раз к полосатой разметке на дороге. Искусственные неровности должны лежать с двух сторон в непосредственной близости к переходу. Кроме того, здесь почти на проезжую часть вынесены столбы световых опор, которые мешают обзору водителей.

В этом году проверка коснулась также школ Сормовского и Московского районов Нижнего Новгорода. Здесь также было выявлено немало нарушений, подобных «автозаводским».

«Ребенок, идущий в школу, должен думать только о новых знаниях и своих достижениях на уроках. Безопасной его дорога в школу должна быть априори, причем это касается абсолютно всех образовательных учреждений. Об этом должны позаботиться мы, взрослые. В этой ситуации случайности недопустимы. Видя, что представители районных администраций еще не исправили ошибки прошлых лет, на которые указали активисты ОНФ, мы направили обращение главе Нижнего Новгорода Юрию Шалабаеву с просьбой комплексно обратить внимание на проблему и устранить все указанные недочеты. Мы предложили первому лицу города принять личное участие в осмотре подъездов к школам и пешеходных зон рядом с ними вместе с представителями регионального отделения ОНФ и попросили взять все проблемные объекты на личный контроль. В свою очередь Народный фронт продолжит работать в этом направлении, пока дорога в школу не станет полностью безопасной для каждого ученика», – пояснил эксперт регионального отделения ОНФ в Нижегородской области Сергей Кузин.   

Страховая компания СОГАЗ-ЖИЗНЬ

СООБЩЕНИЕ
о завершении передачи страхового портфеля

Общество с ограниченной ответственностью «Страховая компания «СОГАЗ-ЖИЗНЬ» (сокращенное наименование – ООО «СК СОГАЗ-ЖИЗНЬ» ОГРН 1047796105785; регистрационный номер в ЕГРССД 3825) сообщает, что 01.11.2019 процедура передачи страхового портфеля по добровольному страхованию жизни и по договорам личного страхования, за исключением договоров страхования жизни, АО ВТБ Страхование жизни завершена.

АО ВТБ Страхование жизни осуществило передачу страхового портфеля по вышеуказанным видам страхования, в состав которых включаются обязательства по договорам страхования, соответствующие сформированным страховым резервам, и активы, принимаемые для покрытия сформированных страховых резервов, включая обязательства по договорам страхования, действующим на дату принятия решения о передаче страхового портфеля, и обязательства по договорам страхования, срок действия которых истек на дату принятия решения о передаче страхового портфеля, но обязательства по которым не исполнены в полном объеме, вместе с правами требования уплаты страховых премий (страховых взносов). Передача была осуществлена на основании договора о передаче страхового портфеля между АО ВТБ Страхование жизни и ООО «СК СОГАЗ-ЖИЗНЬ».

Страховая организация, принявшая страховой портфель:
1. Фирменное наименование на русском языке:
Полное: Общество с ограниченной ответственностью «Страховая компания «СОГАЗ-ЖИЗНЬ»
Сокращенное: ООО «СК СОГАЗ-ЖИЗНЬ»
2. Фирменное наименование на английском языке:
Полное: нет
Сокращенное: SK SOGAZ ZHIZN’ INSURANCE
3. Место нахождения: 107078, г. Москва, проспект Академика Сахарова, дом 10
4. Официальный сайт ООО «СК СОГАЗ-ЖИЗНЬ» в информационно-телекоммуникационной сети «Интернет»: www.sogaz-life.ru

Основной деятельностью страховой организации, принявшей страховой портфель, является деятельность по страхованию жизни. Финансовое положение ООО «СК СОГАЗ-ЖИЗНЬ» удовлетворяет требованиям финансовой устойчивости и платежеспособности с учетом принятых обязательств. ООО «СК СОГАЗ-ЖИЗНЬ» имеет лицензии СЖ №3825 от 25. 09.2018, СЛ №3825 от 25.09.2018 на осуществление видов страхования, по которым принят страховой портфель, а также лицензию на осуществление перестрахования ПС №3825 77 от 25.09.2018.

01.11.2019 года все права и обязанности по договорам страхования жизни перешли к страховой организации, принявшей страховой портфель — ООО «СК СОГАЗ-ЖИЗНЬ».

Датой начала исполнения ООО «СК СОГАЗ-ЖИЗНЬ» обязательств по принятым договорам страхования, включенным в переданные страховой портфель, является 01.11.2019 г.

По всем вопросам просим обращаться по адресу: 107078, г. Москва, проспект Академика Сахарова, дом 10. Телефон: 8 800 600 04 40.

ОБЩЕРОССИЙСКИЙ НАРОДНЫЙ ФРОНТ

Уважаемые родители и законные представители несовершеннолетних! 

В детской поликлинике №1 открыта предварительная запись на вакцинацию от новой коронавирусной инфекции (COVID-19) «Гам-КОВИД-Вак-М» детей в возрасте 12 — 17 лет (включительно).

Вакцинация проводится исключительно добровольно и в присутствии одного из родителей (или законного представителя несовершеннолетнего). При себе иметь  СНИЛС  и паспорт (детям до 14 лет — свидетельство от рождении).

Предлагаем оформить заявку и выбрать удобное время для вакцинации. Для уточнения даты и времени с Вами свяжется оператор.

Администрация.

 Уважаемые родители и законные представители!

Рады сообщить вам, что с 1 марта ГБУЗ КК ПК ГДП №1 запустил в работу Telegram-бота.
Вызвать врача на дом, узнать расписание специалистов и уточнить номер своего участка теперь стало ещё проще! Получить актуальную информацию и вызвать педиатра на дом вы теперь можете, используя специальный чат в мессенджере Telegram.

Мы постоянно развиваемся и делаем все возможное для вашего удобства.

Администрация.


 Уважаемые родители и законные представители!

Рады сообщить вам, что у ГБУЗ КК ПК ГДП №1 теперь есть официальная страница в Instagram. Подпишитесь и будьте в курсе актуальных событий!

Администрация.


 Уважаемые родители и законные представители!

Информируем Вас, что сервис «Личный кабинет пациента» переехал на новый постоянный адрес. Будьте внимательны, переходите по новой актуальной ссылке.

Администрация.


Уважаемые родители и законные представители несовершеннолетних! 

Постановлением Главного государственного санитарного врача РФ  от  02.02.2022 №4 отменена обязательная изоляция для людей, контактировавших с зараженными COVID-19. Новые правила действуют с 6 февраля 2022 года. Отмена карантина распространяется и на тех, кто находился на самоизоляции до того, как Постановление вступило в силу.

Также были изменены правила выписки пациентов с COVID-19: если пациент болел 7 дней и больше, выписать его и допустить к занятию трудовой деятельностью (обучению), допуск в организованные коллективы можно после выздоровления. Проводить лабораторное исследование на коронавирус при этом не нужно.

Кроме того, из перечня мероприятий, направленных на «разрыв» механизма передачи инфекций, исключено использование перчаток.

Приказом Министерство здравоохранения РФ от 04.02.2022 №57н внесены изменения во временный порядок работы медицинских организаций:

— изоляция больных с COVID-19 на весь период болезни.

— электронные листки нетрудоспособности пациентам с COVID-19 и ОРВИ можно оформлять удаленно сроком на 7 календарных дней по результатам дистанционной консультации. Запись о такой консультации нужно внести в медицинскую документацию пациента.

— решение о выписке принимает лечащий врач по результатам наблюдения (осмотр на дому, консультация дистанционным способом). При отсутствии симптомов заболевания пациент считается выздоровевшим, листок нетрудоспособности (справка) закрывается, в том числе по результатам  консультации дистанционным способом.

— если у пациента сохраняются жалобы и повышенная температура, кашель и иные признаки ОРВ, листок нетрудоспособности продлевается на 7 календарных дней по результатам очного осмотра.

Бумажные больничные листки в соответствии с Федеральным законодательством с 1 января 2022 года не оформляются. Закрытый больничный лист автоматически будет направлен работодателю.

Администрация.

Уважаемые родители и законные представители! 

С 02 февраля появится возможность записи на прием к врачу-педиатру участковому после вызова на дом, через сервис Личный кабинет пациента.

Администрация.

Уважаемые родители и законные представители! 

Результаты анализов на COVID-19  вы можете узнать:

1. Через сервис Личный кабинет пациента (авторизация  через Госуслуги)

2. Робот-обзвонщик (300-603)  произведет оповещение по номеру основного контактного телефона при получении отрицательного или положительного результата.

3. По телефону контакт-центра  300-704, доб. 6.

 Администрация.

Познавательная передача «Личный фронт красных маршалов» на канале «ТВ Центр

Великие советские военачальники неизменно побеждали в самых суровых битвах. А тем временем в их личном тылу порой происходили события столь сокрушительные, что и врагу не пожелаешь. Сколько внебрачных детей было у Михаила Тухачевского? Почему маршал Семен Тимошенко отрекся от родной дочери? Кем была фронтовая подруга Константина Рокоссовского? Какие доносы строчила супруга маршала Жукова? Первая жена покончила с собой, вторую посадили — что за злой рок преследовал Семёна Буденного в семейной жизни? Они не ведали страха и упрека. Почему же на личном фронте отважные воины так часто терпели поражение? Участвуют: внуки маршала С. Тимошенко А.Капалкин и В.Тимошенко, сноха маршала С. Тимошенко Н.Тимошенко, внук маршала К. Рокоссовского Константин Рокоссовский, официальный представитель фонда памяти полководцев Победы А.Урбан, историк Я.Листов, писатели А.Широкорад, Б.Соколов, Ю.Москаленко, руководитель группы по расследованию дела маршала М.Тухачевского А.Глушко, журналист Н.Сванидзе, режиссёр А.Мурадов, актёр Б.Щербаков.

+12

Великие советские военачальники неизменно побеждали в самых суровых битвах. А тем временем в их личном тылу порой происходили события столь сокрушительные, что и врагу не пожелаешь. Сколько внебрачных детей было у Михаила Тухачевского? Почему маршал Семен Тимошенко отрекся от родной дочери? Кем была фронтовая подруга Константина Рокоссовского? Какие доносы строчила супруга маршала Жукова? Первая жена покончила с собой, вторую посадили — что за злой рок преследовал Семёна Буденного в семейной жизни? Они не ведали страха и упрека.

Почему же на личном фронте отважные воины так часто терпели поражение? Участвуют: внуки маршала С. Тимошенко А.Капалкин и В.Тимошенко, сноха маршала С. Тимошенко Н.Тимошенко, внук маршала К. Рокоссовского Константин Рокоссовский, официальный представитель фонда памяти полководцев Победы А.Урбан, историк Я.Листов, писатели А.Широкорад, Б.Соколов, Ю.Москаленко, руководитель группы по расследованию дела маршала М.Тухачевского А.Глушко, журналист Н.Сванидзе, режиссёр А.Мурадов, актёр Б.Щербаков.

Продолжительность

40 минут

Грозовой фронт над Пермским краем вызвал перебои в электроснабжении потребителей.

Бригады «Пермэнерго» вновь работают в особом режиме

Согласие на обработку персональных данных

В соответствии с требованиями Федерального Закона от 27.07.2006 №152-ФЗ «О персональных данных» принимаю решение о предоставлении моих персональных данных и даю согласие на их обработку свободно, своей волей и в своем интересе.

Наименование и адрес оператора, получающего согласие субъекта на обработку его персональных данных:

ОАО «МРСК Урала», 620026, г. Екатеринбург, ул. Мамина-Сибиряка, 140 Телефон: 8-800-2200-220.

Цель обработки персональных данных:

Обеспечение выполнения уставной деятельности «МРСК Урала».

Перечень персональных данных, на обработку которых дается согласие субъекта персональных данных:

  • — фамилия, имя, отчество;
  • — место работы и должность;
  • — электронная почта;
  • — адрес;
  • — номер контактного телефона.

Перечень действий с персональными данными, на совершение которых дается согласие:

Любое действие (операция) или совокупность действий (операций) с персональными данными, включая сбор, запись, систематизацию, накопление, хранение, уточнение (обновление, изменение), извлечение, использование, передачу, обезличивание, блокирование, удаление, уничтожение.

Персональные данные в ОАО «МРСК Урала» могут обрабатываться как на бумажных носителях, так и в электронном виде только в информационной системе персональных данных ОАО «МРСК Урала» согласно требованиям Положения о порядке обработки персональных данных контрагентов в ОАО «МРСК Урала», с которым я ознакомлен(а).

Согласие на обработку персональных данных вступает в силу со дня передачи мною в ОАО «МРСК Урала» моих персональных данных.

Согласие на обработку персональных данных может быть отозвано мной в письменной форме. В случае отзыва согласия на обработку персональных данных.

ОАО «МРСК Урала» вправе продолжить обработку персональных данных при наличии оснований, предусмотренных в п. 2-11 ч. 1 ст. 6 Федерального Закона от 27.07.2006 №152-ФЗ «О персональных данных».

Срок хранения моих персональных данных – 5 лет.

В случае отсутствия согласия субъекта персональных данных на обработку и хранение своих персональных данных ОАО «МРСК Урала» не имеет возможности принятия к рассмотрению заявлений (заявок).

активист ОНФ на Алтае начал кампанию против повышения пенсионного возраста

Евгений Русин поддержал позицию коммунистов о необходимости свернуть пенсионную реформу

Представитель исполкома реготделения Общероссийского «Народного фронта» (ОНФ) в Алтайском крае Евгений Русин начал свою личную кампанию против повышения пенсионного возраста в России. Он предлагает отозвать из нижней палаты думцев-единороссов, которые поддержали соответствующий законопроект. Он поделился своим мнением в соцсетях, пока его коллеги из алтайского ОНФ по большей части хранят молчание.

В конце июля г-н Русин разместил в своих профилях в соцсетях сообщение с призывом организовать отзыв депутатов Госдумы, поддержавших пенсионную реформу. «На выборах в Государственную Думу мы с вами не давали поручения депутатам принимать антинародные законы. После голосования за антинародную пенсионную реформу депутаты «Единой России» полностью утратили доверие народа. Предлагаю, и прошу поддержать, запуск в социальных сетях публикаций хештега #ЯотзываюДепутатаЕР», — написал активист «Народного фронта», который считается весьма лояльной единороссам структурой.

Наиболее активное обсуждение его инициативы произошло в Facebook, в сообществе «Акулы пера Алтая», где он также разместил комментарий со своим предложением под одним из постов. В ответ администратор группы, известный алтайский журналист Светлана Шаповалова резонно поинтересовалась у него, почему эту акцию не запустил ОНФ. Г-н Русин ответил вопросом на вопрос: «А что мешает тебе сделать репост хештега?»

Отметим, что по закону инициатором проведения процедуры отзыва депутата Госдумы может быть инициативная группа граждан, политическая партия, возбудившие вопрос в соответствии с федеральным законом. Процедура проводится на территории избирательного округа, в котором был избран депутат Государственной Думы. Граждане участвуют в голосовании по отзыву депутата Госдумы на основе всеобщего равного и прямого волеизъявления при тайном голосовании.

Примечательно, что в день запуска инициативы 28 июля Евгений Русин разместил на своей странице фотографии с митинга КПРФ против повышения пенсионного возраста, чем окончательно подтвердил свою позицию противника инициативы правительства и голосования депутатов от ЕР. «Алтайский край против людоедской пенсионной реформы! Сегодня 28 июля люди сказали свое твердое НЕТ!» — подписал снимки г-н Русин.

На данный момент практически только коммунисты и разрозненные левые силы все еще пытаются организовать акции против пенсионной реформы и как-то помешать повышению возраста выхода на пенсию. Однако, к примеру, в Барнауле митинг 28 июля получился спорным: по оценкам КПРФ на улицу вышли около 1800 человек, хотя сторонние наблюдатели дают в меньшую цифру — не более 800 человек.

В то же время в других городах России также сильно разошлись в оценках числа участников протестных митингов. КПРФ оценивает число участников акции в Москве в 100 тысяч человек. В МВД заявили, что на митинг пришли 6,5 тысячи человек, организация «Белый счетчик» сообщила об участии более 12 тысяч. Интересно, что такая резкая разница в оценках характерна и для митингов в других городах.

Спикер Госдумы Вячеслав Володин заявил, что протестные митинги не помогут решению вопросов, связанных с пенсионной реформой. Он подчеркнул, что до 24 сентября принимаются предложения с поправками, которые будут изучены и, возможно, будут приняты.

КПРФ попыталась инициировать референдум по вопросу пенсионной реформы, но получила отказ ЦИК. 1 августа персек алтайского крайкома КПРФ Мария Прусакова подала уведомление в краевую Избирательную комиссию о проведении 7 августа собрания инициативной группы по проведению референдума РФ по тому же вопросу, с уточнениями формулировок, которые должны помочь избежать отказа. Аналогичные заявления звучат от коммунистов в других регионах.

Готовность россиян принять участие в массовых протестах с экономическими требованиями достигла максимума с начала века, следует из опроса «Левада-центра». На вопрос: «Если такого рода массовые выступления протеста состоятся, вы лично примете в них участие или нет?» — 28 % респондентов ответили положительно. Выше этот показатель был только в сентябре 1998 года: тогда на волне экономического кризиса протестовать были готовы 33 % россиян.

Наибольшее же число россиян, 37 %, готовы принять участие в протестах против пенсионной реформы. 71 % опрошенных выступают за полную отмену законопроекта, и только 5 % хотят, чтобы закон был введен в действие. Опрос «Левада-центра» был проведен с 19 по 25 июля в 136 населенных пунктах 52 субъектов Российской Федерации. В нем приняло участие 1600 человек.

Фото: страница Евгения Русина в Facebook

на определение личного фронта | Английский толковый словарь

личный

  
      прил  

1    относящихся к личным аспектам жизни человека  
личные письма, личный вопрос     

2    преноминальный   относящийся к телу человека, уходу за ним или его внешнему виду  
личная гигиена, личная красота     

3    принадлежащий или предназначенный для конкретного лица и ни для кого другого  
в качестве личной услуги, для вашего личного пользования     

4    предварительное номинальное   предпринятое самим человеком
личное выступление знаменитости     

5    относящийся к индивидуальной личности человека, интимным отношениям и т.  д., особ. в оскорбительной форме  
личных замечаний, не надо быть такими личными     

6    обладающий атрибутами индивидуального сознательного существа  
личный Бог     

7    личности или возникающие из нее  
личный магнетизм     

8    грамматического лица, относящегося к нему или обозначающего его

9      (Закон)   о движимом имуществе, таком как деньги, или в отношении него  
   Сравнить     → реальный   1     → 8  
      п  

10      (Закон)   объект движимого имущества  

личная колонка  
      n   газетная колонка, содержащая личные сообщения, рекламу благотворительных организаций, запросы на дружбу, попутчиков и т. д.

персональный компьютер  
      n   небольшой недорогой компьютер, используемый для обработки текстов, компьютерных игр и т. д.  

личное уравнение  
      n  

1    отклонение или ошибка в наблюдении или суждении, вызванные индивидуальными характеристиками  

2    с поправкой на такое изменение  

план личного капитала  
      n      полное название     → ПКП

персональный органайзер  
      n  

1    дневник, в котором хранятся личные записи, встречи, заметки и т. д.

2    карманное электронное устройство, выполняющее те же функции  

личное местоимение  
      n   местоимение, имеющее в качестве антецедента определенное лицо или предмет и функционирующее грамматически так же, как и существительное, которое оно заменяет. В английском языке личные местоимения включают I, You, He, She, It, We и They и изменяются по падежам

.

движимое имущество  
      n     (Закон)   движимое имущество, такое как мебель или деньги  
   Сравнить     → недвижимое имущество     (также называемое) личность  

персональная стереосистема  
      n   очень маленький кассетный аудиоплеер, предназначенный для ношения на поясе и использования с легкими наушниками  

Профилактика ожирения и личная ответственность: пример маркировки пищевых продуктов на лицевой стороне упаковки в Австралии | BMC Public Health

(1) Ожирение – растущая проблема для здоровья в Австралии

Избыточный вес и ожирение стали серьезной проблемой общественного здравоохранения в Австралии.В 2007–2008 годах 68% мужчин и 55% женщин имели избыточный вес или ожирение [1] с повышенным риском широкого спектра хронических заболеваний, включая диабет, болезни сердца и некоторые виды рака [2–5]. В период с 1995 по 2004/05 год еще два миллиона австралийцев страдали избыточным весом или ожирением [[6], стр. 4]. Согласно одной оценке, около четверти случаев диабета и остеоартрита и одна пятая случаев сердечно-сосудистых заболеваний, а также колоректального рака, рака молочной железы, матки и почек связаны с ожирением [[7], стр. 11].В целом, в 2003 г. на избыточный вес и ожирение приходилось 7,5% общего бремени болезней в Австралии, почти столько же, сколько на курение (7,8%) [[8], стр. 74].

Уровень ожирения среди детей также резко возрастает. Двадцать пять процентов детей в возрасте 5-17 лет имеют либо избыточный вес, либо страдают ожирением [1], по сравнению с 21% в 1995 г. и 12% в 1985 г. [9]. Недавнее исследование, проведенное правительством штата Виктория, показало, что если нынешние тенденции сохранятся, к 2025 году 83% мужчин и 67% женщин будут иметь избыточный вес или ожирение, а также треть детей [10].

Данные из Австралии, Великобритании и США показывают, что существуют расхождения между измеренными и самооценками уровня избыточного веса и ожирения [1, 11, 12]. Тенденция меньшего числа людей с избыточным весом и ожирением точно воспринимать свой вес имеет важные последствия, если личная ответственность и самоконтроль, основанные на понимании личных факторов риска, должны служить ключевым компонентом в стратегиях профилактики ожирения.

Варианты политики и регуляторные вмешательства, доступные правительствам для предотвращения увеличения веса населения, широко освещались в литературе [13–20], а в Австралии — в отчетах Целевой группы по профилактическому здравоохранению [21] и Постоянной Палаты представителей. Комитет по здравоохранению [22].Они включают значимые ограничения на рекламу детям продуктов с высоким содержанием жира, соли и сахара [23], налоги для снижения спроса на сладкие напитки [24–26] и налоговые стимулы для работодателей частного сектора вкладывать средства в здоровье. программы поощрения и снижения риска для сотрудников [27, 28] (с примером также правительства) [[29], стр. 142-144]. Несмотря на всю свою привязанность к индивидуализму и свободному рынку, правительства США экспериментируют с широким спектром мер по снижению прибавки в весе населения [18, 19, 30], хотя остаются огромные проблемы [31].

Центральным элементом плана реформ, за который выступала Национальная комиссия по реформе здравоохранения и больниц, было создание Австралийского национального агентства по профилактике заболеваний (ANPHA) [32]. Закон о создании агентства был внесен в парламент в октябре 2009 г., но до сих пор не принят [33]. В функции ANPHA будет входить консультирование министра здравоохранения, сбор информации, подготовка отчетов и поощрение профилактики посредством партнерства с промышленностью, НПО и обществом [[33], s.11]. В своем заключительном отчете министру здравоохранения и старения Целевая группа по профилактическому здравоохранению рекомендовала ряд мер по борьбе с ожирением [21]. К ним относятся:

• • создание Совета премьер-министра по активной жизни для руководства разработкой Национальной основы активной жизни, охватывающей застроенную среду, транспорт и социальную активность;

• разработка инициатив по поощрению и оценке программ изменения риска на рабочем месте и укрепления здоровья («программы оздоровления»), а также стимулов для поощрения использования этих программ;

• обзор того, как экономическая политика и налогообложение могут создать стимулы или субсидии для улучшения доступа к здоровым продуктам питания и их потребления;

• создание Соглашения о здоровом питании между правительствами, НПО и пищевой промышленностью для создания более здоровых и устойчивых продуктов питания; и

• ограничение продажи высококалорийных и бедных питательными веществами продуктов до 9. 00:00 на бесплатном и платном телевидении, чтобы уменьшить воздействие на детей (с аналогичными ограничениями на премиальные предложения, игрушки, конкурсы и рекламные персонажи, используемые для продвижения этих продуктов).

Кроме того, Целевая группа рекомендовала размещать маркировку пищевых продуктов на лицевой стороне упаковки и в меню с «легкой для понимания информацией о калорийности, сахаре, жирах, насыщенных жирах, соли и трансжирах, а также о стандартном размере порции/порции в пределах три года» [[21] с. 13].

Правительство Австралии очень избирательно поддерживает рекомендации Целевой группы по предотвращению ожирения.Хотя он согласился разработать «мягкую инфраструктуру» для поддержки программ профилактики на рабочем месте, он не поддержал жесткие цели по изменению рецептуры продуктов питания, налоговым вмешательствам для поощрения выбора более здоровой пищи или дальнейшим ограничениям на маркетинг продуктов питания для детей [34]. С другой стороны, правительству еще предстоит занять позицию по улучшению маркировки пищевых продуктов на лицевой стороне упаковки. 23 октября 2009 г. Совет министров Австралии и Новой Зеландии по регулированию пищевых продуктов (орган, отвечающий за транстасманскую пищевую политику) объявил о назначении независимой группы экспертов под председательством бывшего министра здравоохранения Содружества д-ра Нила Блюэтта для изучения закона о маркировке пищевых продуктов. и политика в Австралии.Помимо прочего, Blewett Review должен «оценить текущие политики, стандарты и соответствующую работу в отношении заявлений о пользе для здоровья и маркировки на лицевой стороне упаковки» [35]. Группа представит свой окончательный отчет в конце 2010 года.

(2) Влияние «личной ответственности» на политику профилактики ожирения

Доминирующей идеологией в Австралии и многих других западных демократиях является идеология коммерческой свободы и личной ответственности. Предположения о личной ответственности продолжают оказывать значительное влияние на политику предотвращения увеличения веса населения.В широко освещаемых комментариях в 2006 году бывший премьер-министр Великобритании Тони Блэр сказал, что:

Наши проблемы общественного здравоохранения, строго говоря, вообще не являются вопросами общественного здравоохранения. Это вопросы индивидуального образа жизни – ожирение, курение, злоупотребление алкоголем, сахарный диабет, венерические заболевания. Это не эпидемии в эпидемиологическом смысле. Они являются результатом миллионов индивидуальных решений в миллионы моментов времени [36].

Несмотря на такую ​​постановку проблемы, Блэр продолжал подчеркивать, что роль государства заключается в том, чтобы «давать возможность» и «уполномочивать» индивидуальные решения.Это оставляет путь, по мнению Блэра, для государственного вмешательства, которое дает людям возможность «выбирать ответственно» [36]. Это согласуется с основным документом, выпущенным Министерством здравоохранения, озаглавленным: Выбор здоровья: облегчение выбора в пользу здорового образа жизни [37, 38]. В Австралии акцент на индивидуальной ответственности был хорошо представлен в комментариях, сделанных во многих случаях бывшим министром здравоохранения и старения Тони Эбботтом MHR. В 2005 году, например, г-н Эбботт заявил:

В конце концов, наш вес во многом зависит от количества упражнений, которые мы делаем, и количества еды, которую мы кладем в рот. И, очевидно, мы почти полностью контролируем оба эти вопроса [39].

В 2006 г. в статье, опубликованной в газете Sydney Morning Herald , г-н Эбботт писал:

В отличие от рака или птичьего гриппа, в ожирении мало загадок… Если пища, которую едят люди, содержит больше калорий, чем они сами тратят в повседневной жизни, они прибавляют в весе. Это простое уравнение… Единственный способ справиться с привычками, подкрепляемыми инстинктами, — это снова и снова кристально ясно рассказывать людям, что их поведение с ними делает.Люди должны знать, что большая порция Биг Мака содержит 1080 калорий, большой шоколадный Moove — 385 калорий, пончик Krispy Kreme — 198 калорий [40].

Комментарии г-на Эбботта, как рекомендации по питанию для отдельных лиц, имеют здравый смысл. Для людей личная ответственность за свой рацион и уровень физической активности является единственным способом (за исключением бариатрической хирургии) достижения энергетического баланса. Однако если наша цель состоит в том, чтобы изменить показатели здоровья населения, важно признать, что население отличается от отдельных людей. Во-первых, стратегия личной ответственности ставит успех на уровне населения в зависимость от мотивации и способности каждого человека в популяции «жить правильно» и кардинально изменить свои привычки и образ жизни. В результате существует столько же возможностей для провала политики, сколько людей в популяции. Даже индустрия похудения, работающая с самостоятельно отобранной группой людей, которые больше всего хотят измениться, имеет довольно удручающие результаты в оказании помощи людям в устойчивом снижении веса [41–44].Большинство диет терпят неудачу для большинства людей большую часть времени. Конечно, это не обязательно неудачных заклинаний в индивидуальном случае.

Личная ответственность и личная мотивация вряд ли будут действовать как движущие силы массового изменения поведения в отсутствие среды, которая поддерживает и отдает предпочтение более здоровому выбору. «Проблема» заключается в том, что среднестатистическое поведение населения приспосабливается к окружающей среде и развивается в ответ на нее. Например, работа и нехватка времени, урбанизация, долгие поездки на работу, большее количество женщин в составе рабочей силы и индустрия готовых продуктов питания, которая частично развилась в ответ на эти же факторы, означают, что типичная австралийская еда сильно отличается от того, что было раньше. пятьдесят лет назад.Количество точек быстрого питания удвоилось в период с 1992 по 2002 год, при этом австралийские семьи покупают фаст-фуд «в среднем раз в три-четыре дня» [45]. Значительный объем данных также свидетельствует о том, что определенные продукты доминируют в рекламе пищевых продуктов, что совершенно непропорционально их рекомендуемой роли в сбалансированном питании [46]. Например, в 2006 году Чепмен, Николас и Супраманиан сообщили, что 31% их выборки бесплатных телевизионных рекламных роликов, показываемых с 7:00 до 21:00, были посвящены продуктам питания, подавляющее большинство из которых (81%) были рекламой «продуктов питания». высоким содержанием жира, сахара и/или соли и низкой питательной ценностью» [[47], стр. 177].Еда на вынос, шоколад и кондитерские изделия преобладали в рекламе продуктов питания, именно в таком порядке.

Хотя некоторые люди могут утверждать, что они невосприимчивы к рекламе продуктов питания, это не так. Производители продуктов питания и розничные торговцы продолжают вкладывать огромные суммы денег в рекламу продуктов питания, потому что на уровне населения это работает. По данным Скалли, Диксона и Уэйкфилда, в 2005 году пищевая промышленность потратила более 110 миллионов долларов на продвижение своих брендов в основных СМИ [48]. Во всем мире в 2004 году Pepsico и Coca Cola потратили 1 доллар.7 и 2,2 миллиарда долларов на рекламу соответственно, что превышает двухлетний бюджет Всемирной организации здравоохранения [49].

До тех пор, пока продовольственные компании не будут убеждены или не будут подтолкнуты регуляторами к тому, чтобы они уделяли приоритетное внимание здоровой пище в своих рекламных акциях и улучшали питательные качества своих продуктов по всем направлениям, мало что изменится. Привлекательность личной ответственности в политической жизни нетрудно объяснить. Маркетинговое изменение поведения отдельных лиц позволяет правительствам не возлагать большую ответственность на производителей и розничных продавцов продуктов питания, алкоголя и табачных изделий за воздействие на здоровье продуктов, которые они производят и продают.Он также не требует от правительств улучшения качества физической среды или противодействия социально-экономическим факторам, которые способствуют неравенству в отношении здоровья. Рецепты образа жизни являются важной стратегией изменений для людей, и их следует поощрять как часть комплексных ответных мер политики. Но они вряд ли добьются успеха, если правительства также не возьмутся за более глубокие экологические воздействия, которые делают нездоровый выбор и поведение распространенными среди населения.

(3) Медицина образа жизни, вводящая в заблуждение здоровье населения

Неспособность провести различие между политикой улучшения здоровья отдельных лиц («медицина образа жизни») и политикой улучшения здоровья населения («здоровье населения») занимает центральное место в привлекательности неэффективной политики профилактики курения, ожирения и хронических заболеваний в целом. Пропаганда здорового образа жизни в общественной сфере (пропаганда здорового образа жизни) является важной стратегией в практике общественного здравоохранения, но лучше всего она сочетается с регулированием, а не рассматривается как альтернатива ему, о чем свидетельствуют успехи в области борьбы против табака. [50, 51].

Разработчики политики также должны помнить, что улучшение поведенческих факторов риска среди населения не обязательно должно происходить за счет сознательных усилий отдельных лиц. Полезным примером может служить здоровье зубов.Наиболее эффективным способом улучшения стоматологического здоровья населения является добавление фтора в систему водоснабжения и улучшение доступа к доступной стоматологической помощи. В Соединенных Штатах фторирование питьевой воды было оценено как одно из десяти наиболее значительных вмешательств общественного здравоохранения в двадцатом веке [52]. Это не означает, что пропаганда важности чистки зубов, покупки зубной пасты и отказа от сладкого не должна быть частью политического пакета. Это также не означает, что фторирование бесспорно.Фторирование воды лишает возможности пить нефторированную воду и в этом смысле ограничивает свободу [53]. Тем не менее, фторирование оказало незаметное благотворное влияние на здоровье зубов именно потому, что успех политики не зависит от индивидуальной мотивации.

В контексте профилактики ожирения и общественного питания эквивалентом фторирования являются вмешательства, эффект которых заключается в снижении среднего количества потребляемых калорий, уменьшении воздействия на население чрезмерно потребляемых питательных веществ (соль, сахар, насыщенные жиры). ), и увеличить воздействие свежих фруктов и овощей.В либеральной рыночной демократии существуют очевидные пределы того, в какой степени эти изменения в моделях питания могут быть установлены законодательством [54, 55]. Ожирение не заразно. В контексте инфекционных заболеваний моральное оправдание принудительного регулирования зависит от консенсуса в отношении того, что правительство должно защищать население от угроз для здоровья, на которые оно не дало согласия. Это не относится к общественному питанию, особенно там, где регулирование направлено на то, чтобы предугадать диетические предпочтения населения.Неопровержимым фактом остается то, что улучшение национальной диеты отчасти означает исключение вещей: соли из пищи, насыщенных жиров из рациона, перекусов из образа жизни. Это качественно отличается от проблем общественного здравоохранения прошлого века, которые заключались в предоставлении большего количества того, чего не было, будь то санитария, чистая вода, иммунизация или медицинские услуги [56].

И последнее замечание по поводу чрезмерного акцента на «личной ответственности» как на стратегии обращения вспять увеличения веса населения заключается в том, что она, вероятно, наиболее заметно потерпит неудачу среди тех, кто в настоящее время страдает самым большим неравенством в отношении здоровья по сравнению с остальным населением. населения, в связи с тем, что состояние их здоровья подрывается социально-экономическим неблагополучием [57, 58]. В Австралии показатели ожирения выросли для всех социально-экономических групп, но сохраняется социально-экономический градиент, который особенно заметен при сравнении ожирения с уровнем образования, квинтилем дохода и родом занятий [59]. Одна правдоподобная интерпретация распространения ресторанов быстрого питания во время глобального экономического спада 2008–2009 годов заключается в том, что люди с ограниченной покупательной способностью и люди, живущие в условиях экономической незащищенности, с большей вероятностью будут покупать более дешевые и высококалорийные блюда, чем в этих ресторанах. предоставить [[31], стр. 65-67] [60, 61].Точно так же более дешевая стоимость высококалорийной, менее питательной пищи по сравнению с низкокалорийными продуктами, включая свежие фрукты и овощи, может быть одним из факторов, способствующих неравенству в рационе и, следовательно, социальному градиенту ожирения [62, 63]. . В той мере, в какой это позволяет потребителям идентифицировать более здоровые продукты, эффективная маркировка пищевых продуктов может способствовать более здоровому питанию. Реальность, однако, такова, что улучшенная маркировка пищевых продуктов, вероятно, будет наименее эффективной в поощрении более здорового выбора среди тех, кто находится в наиболее неблагоприятном социальном и экономическом положении.

(4) Стратегия охраны здоровья населения

Подводя итог: чтобы добиться прогресса в борьбе с ожирением, правительствам необходимо сосредоточить внимание на политике, которая может повлиять на поведение населения в среднем; не обязательно резко (резкие изменения, как и резкие диеты, как правило, не являются устойчивыми), а тонко, через небольшие, устойчивые изменения в поведении многих людей. Сторонники общественного здравоохранения часто говорят о создании благоприятной среды, поощряющей здоровый выбор и образ жизни.Изменяя окружающую среду и облегчая здоровый образ жизни, становится «менее необходимо продолжать убеждать людей» [[64], стр. 431].

Конечно, у стратегии охраны здоровья населения есть свои проблемы. Чтобы улучшить вес и здоровье населения, нам необходимо изменить модели питания, питательные качества потребляемой пищи и уровни физической активности. Это включает в себя сокращение потребления продуктов с высоким содержанием сахара, жира и соли и увеличение потребления свежих фруктов и овощей.Это может привести к прямому конфликту лиц, определяющих политику в области общественного здравоохранения, с теми, кто получает выгоду от нынешних моделей (чрезмерного) потребления, которые подпитывают хронические заболевания.

Одним из факторов, сдерживающих способность пищевой промышленности способствовать улучшению питания, является возможность несоответствия между экономическими стимулами, определяющими поведение отрасли, и улучшением показателей общественного здравоохранения. Например, «хорошие» продукты — это [часто] плохие товары с низкой прибылью, тогда как «плохие» продукты — это хорошие товары с высокой прибылью» [[65], стр. 1247].Это не означает, что пищевая промышленность не желает удовлетворять спрос на здоровую пищу или пробовать более здоровую пищу. Более того, участие пищевой промышленности имеет жизненно важное значение, когда речь идет о контроле порций, увеличении количества полезных питательных веществ, сокращении чрезмерно потребляемых питательных веществ (соли, сахара, насыщенных жиров) и доступности. Несмотря на успех запрета на трансжиры [66], эти вещи трудно, по крайней мере с политической точки зрения, узаконить. В то же время существуют мощные сдерживающие факторы для рационального, экономически мотивированного субъекта, такого как производитель продуктов питания или напитков, делать что-либо, что может дестабилизировать доходы, получаемые от текущего спроса на нездоровую пищу.

(5) Маркировка пищевых продуктов и общественное питание: тематическое исследование

Маркировка пищевых продуктов является интересным примером борьбы вокруг регулирования пищевых продуктов и того, как это обязывает производителей продуктов питания и напитков защищать свои экономические интересы, участвуя в в дебатах о профилактике ожирения и общественном питании. Учитывая доминирование нарратива о «личной ответственности» в общественной жизни, можно было бы подумать, что законы о маркировке, призванные повысить способность взрослых делать осознанный выбор питания для себя и своих детей, уже давно прошли бы через парламент. Реальность несколько иная.

С одной стороны, пищевая промышленность имеет большой экономический интерес в том, чтобы иметь возможность разрабатывать и рекламировать преимущества для здоровья «функциональных продуктов питания». В Австралии проект нового стандарта на питание, здоровье и связанные с ним заявления (Стандарт 1.2.7) и поправки к Требованиям к информации о пищевой ценности, изложенные в Стандарте 1.2.8 Кодекса пищевых стандартов, обеспечивают основу, которая поддерживает инициативы пищевой промышленности в этой области [67]. В той мере, в какой пищевая промышленность может заявлять о влиянии на здоровье определенных питательных веществ в продуктах питания, она, похоже, приняла понятие «здоровая пища».С другой стороны, когда дело доходит до нездоровой пищи, индустрия предпочитает говорить о здоровом питании и здоровом выборе.

Кодекс пищевых стандартов, который применяется в каждом штате и территории, требует, чтобы упакованные пищевые продукты отображали информационную панель с указанием количества энергии, белка, общего и насыщенного жира, углеводов, сахара и натрия (соли) на рекомендуемую порцию и на 100 г или 100 мл [68]. Требуется «правда в заявлениях о питательных веществах». Например, продукты с пониженным содержанием жира не должны содержать более 75% жира от отраслевой нормы для данного вида продуктов питания; также должно быть не менее 3% снижения веса продуктов питания и 1.5% на вес для жидкой пищи. «Обезжиренные» продукты не должны содержать более 3% жира на вес, а «обезжиренные» продукты не должны содержать более 0,15% жира на вес [69].

Исследования показывают, что потребители в Австралии и Новой Зеландии считают текущую маркировку на обратной стороне упаковки запутанной и трудной для понимания [70]. Точно так же в своем обзоре международных исследований Коуберн и Стокли указывают на трудности, с которыми сталкиваются потребители в понимании значения информации о питательных веществах в контексте их общего рациона питания [71].Они утверждают, что вспомогательные средства интерпретации или эталоны, такие как словесные описания или рекомендуемые суточные количества, могут помочь потребителям поместить продукт «в общий контекст диеты» [71].

В ноябре 2006 года, через месяц после того, как маркировка продуктов питания на лицевой стороне упаковки была включена в повестку дня Совета министров Австралии и Новой Зеландии по регулированию пищевых продуктов, Австралийский совет по продуктам питания и бакалейным товарам (AFGC) запустил добровольную схему маркировки под названием «Маркировка ежедневного потребления». Маркировка ежедневного потребления в настоящее время используется примерно 180 брендами и поддерживается Woolworths, Coles, Franklins, Австралийским советом по напиткам и производителями кондитерских изделий Австралии [72].Он определяет процентное содержание энергии, белков, жиров, насыщенных жиров, углеводов, сахаров и натрия на порцию пищи в миниатюрном монохромном формате. В этом отношении на лицевой стороне упаковки воспроизводится информация, которую Кодекс пищевых стандартов требует от производителей включать в панель питания.

Главный претендент на маркировку ежедневного потребления называется «Маркировка светофора». Светофоры оценивают питательную ценность продукта с помощью хорошо видимых красных, желтых и зеленых флажков на передней части упаковки, а также процентных значений, отражающих уровни соли, сахара, жира и насыщенных жиров в продукте [73]. .В 2005 году Агентство по пищевым стандартам Великобритании оценило как светофоры, так и маркировку суточного потребления (называемую рекомендуемыми дневными дозами или GDA) и обнаружило, что светофоры, скорее всего, соответствуют целям поддержки более здоровых решений и питания ([74] , стр. 9). Хотя оба подхода остаются добровольными в Соединенном Королевстве, большое количество ассоциаций общественного здравоохранения выступили в поддержку светофора [75, 76]. 22 июня 2010 г. Национальный институт здравоохранения и клинического мастерства (NICE) выпустил отчет, в котором содержится призыв к тому, чтобы маркировка светофора стала национальным стандартом [77].В тот же день Федерация продуктов питания и напитков опубликовала новостную статью, в которой подвергла нападкам NICE и заявила, что 93 производителя и розничных торговца в настоящее время используют маркировку на лицевой стороне упаковки, основанную на рекомендуемых дневных количествах [78].

В июне 2009 года Агентство по пищевым стандартам опубликовало независимое исследование, в котором рекомендуется использовать единую этикетку на лицевой стороне упаковки, включающую элементы обеих схем, включая цвета светофора, слова «низкий», «средний» и «высокий», уровни питательных веществ в продукте и процент рекомендуемой суточной нормы (рекомендуемая суточная доза) [79].Однако коалиционное правительство в Соединенном Королевстве не поддерживает регулирование в этой области, а в Англии роль Агентства по пищевым стандартам в маркировке пищевых продуктов, не связанной с безопасностью, была передана Министерству окружающей среды, продовольствия и сельского хозяйства. 80].

В Австралии исследование, проведенное коалицией австралийских организаций, включая CHOICE и Совет по борьбе с раком [81], подтверждает вывод о том, что в целом светофоры являются наиболее успешной моделью, помогающей потребителям определять продукты, способствующие более здоровому питанию.В последнем случае опрос 790 взрослых в Новом Южном Уэльсе показал, что потребители, использующие маркировку со светофором, «в пять раз чаще правильно определяют более здоровые пищевые продукты по сравнению с монохромной системой %DI [процент суточного потребления]» ( [81], с. 15). Как заявляет представитель CHOICE: «Светофоры просты и удобны в использовании. Они позволяют занятым покупателям делать выбор в пользу здорового образа жизни во время покупок. Покупателям не нужно весь день стоять в проходах супермаркетов, рассчитывая свои диетические потребности» [82]. ].

В феврале 2009 г. Форум консенсуса, организованный Австралийским альянсом по профилактике хронических заболеваний, согласился с тем, что любая схема маркировки на лицевой стороне упаковки должна быть обязательной, пояснительной и давать информацию о питательных веществах на основе 100 мл или 100 г, а не на основе на размер порции, определенный производителем [83]. Альянс также рекомендовал распространить эту форму маркировки пищевой ценности на стандартизированные меню ресторанов быстрого обслуживания.

Между маркировкой ежедневного потребления и маркировкой светофора есть два важных различия.Во-первых, маркировка ежедневного потребления более сложна, чем светофор, потому что первая требует сравнения по семи категориям. Он также предполагает, что потребители отмеряют и ограничивают себя рекомендуемой порцией. Это нереально: когда вы в последний раз отмеряли 30 граммов хлопьев на завтрак? Кроме того, чтобы использовать маркировку ежедневного потребления в качестве эффективного средства для более здорового питания, потребители должны сравнивать питательные вещества из разных размеров порций аналогичных продуктов, между которыми потребитель выбирает, поскольку размеры порций различаются и являются обязанностью каждого производителя [84]. .Кроме того, потребители должны вести подсчет продуктов, потребляемых в течение дня, чтобы не потреблять чрезмерно «отрицательные» питательные вещества, такие как жир, и чтобы достичь ежедневных целей по «положительным» питательным веществам, таким как клетчатка. Они также должны учитывать, насколько их индивидуальные ежедневные потребности в потреблении соотносятся с потребностями среднего взрослого мужчины ([85], стр. 124).

Во-вторых, в отличие от маркировки светофора, маркировка ежедневного потребления не зависит от качества питательности продукта. Это объясняет, почему Sanitarium Health Food Company не подписалась под маркировкой ежедневного потребления, заявив, что: «% ежедневного потребления дает информацию только о количестве питательных веществ, а не о качестве питания» [86].

Маркировка светофора носит интерпретативный и оценочный характер . Это помогает потребителям сделать более здоровый выбор, определяя питательную ценность продукта. В нем указаны продукты, которых следует избегать или есть с осторожностью! Именно это оценочное качество маркировки светофора вместе с ее относительной простотой делает ее более полезной для принятия решений в режиме реального времени в проходах супермаркетов и магазинов на углу. С определенными улучшениями интерпретационная функция меток светофора может быть улучшена таким образом, чтобы отвечать на распространенную критику.Например, в соответствии с рекомендациями Агентства по пищевым стандартам Великобритании, красный свет может быть зарезервирован для добавленных сахаров вместе с уточняющими заявлениями, такими как «Этот продукт содержит природные сахара» [87]. Эта относительно простая вариация позволит потребителям различать «зерновые с высоким содержанием добавленных сахаров и злаки с высоким содержанием сахара из-за большого содержания фруктов» ([87], стр. 5). Также может иметь смысл варьировать точки отсечки для определенных продуктов, таких как сыр, который, естественно, содержит большое количество жира, и где в противном случае светофоры не смогли бы отличить полножирные варианты от обезжиренных (оба привлечут красный свет). ) [85].

Хотя маркировка светофора может помочь потребителям легко идентифицировать продукты с высоким содержанием жира, соли и сахара, существует много звеньев в цепочке между введением такой схемы и улучшением питания на уровне населения. Сакс, Рейнер и Суинберн обнаружили, что введение крупным розничным продавцом маркировки «светофор» на линейке сэндвичей и готовой еды не повлияло на относительную полезность потребительских покупок в течение четырех недель после введения [88].Однако они утверждают, что возможно, что маркировка светофора может повлиять на модели потребительских покупок в долгосрочной перспективе или если бы маркировка охватывала более широкий спектр продуктов. Они подчеркивают потенциал светофоров для изменения рецептуры продуктов (производителями, стремящимися избегать красных сигналов светофора), а также влияние маркировки на осведомленность потребителей о том, что они едят, независимо от ее прямого влияния на покупательское поведение. В более широком смысле, хотя есть свидетельства того, что потребители заинтересованы в маркировке пищевой ценности [89], доказательств того, что потребители ее используют, меньше [90].Хотя эти предостережения относятся как к светофорам, так и к этикеткам с ежедневным потреблением, относительная простота светофоров предполагает, что с помощью этой системы легче влиять на поведение потребителей в долгосрочной перспективе.

Возможно, самая интересная проблема маркировки светофора по сравнению с маркировкой ежедневного потребления связана с возможным «эффектом ореола здоровья» продуктов с желтыми и зелеными огнями. В своем исследовании этикеток с низким содержанием жира Вансинк и Шандон обнаружили, что, хотя этикетки с низким содержанием жира увеличили потребление в целом, это оказало драматическое влияние на количество, потребляемое потребителями с избыточным весом — «теми самыми людьми, для которых недооценка калорий наиболее вредна» [91]. ].Авторы утверждают, что этот эффект можно объяснить тем, как этикетки с низким содержанием жира меняют представление о калорийности пищи, о подходящем размере порции, а также об уровне вины, связанного с потреблением. Неясно, будет ли какой-либо «ореол здоровья», связанный с заявлениями о низком содержании жира, распространяться на продукты с низким содержанием соли, сахара или жира, когда все продукты обычно маркируются с использованием светофоров. Однако, если бы можно было показать, что маркировка «светофор» заставляет потребителей потреблять больше соли, жиров, сахара или калорий, чем они могли бы потреблять в противном случае, тем самым подрывая предполагаемое воздействие этих маркировок, это поставило бы под сомнение возможности интерпретирующих схем маркировки. помочь потребителям улучшить свой рацион и проявить личную ответственность [92].

В той мере, в какой маркировка «Светофор» способна помочь потребителям сократить потребление продуктов, помеченных красными флажками, она также может влиять на доходы производителей продуктов питания и розничных продавцов. Это может объяснить некоторую антипатию AFGC к светофорам и то, почему она активно продвигает свою неинтерпретационную альтернативу — маркировку ежедневного потребления [93]. Однако стоит подчеркнуть, что возможные преимущества маркировки «Светофор» опосредованы не только их влиянием на покупательское поведение потребителей, но и их способностью побуждать «производителей продуктов питания изменять предложение продуктов питания посредством изменения рецептуры и разработки продуктов, чтобы соответствовать требованиям потребителей». уровни нутриентных критериев» [[94], стр. 24, 25].В некоторых случаях производители могут оказаться не в состоянии перейти от красного к желтому свету, не пожертвовав характеристиками, которые важны для потребительской привлекательности (например, может быть трудно снизить уровень соли в картофельных чипсах до уровня, необходимого для предотвращения красного цвета). свет). В этих случаях может быть мало стимулов для изменения рецептуры продукта, и производители, вероятно, будут возмущаться любым обязательством маркировать свой продукт красным светом.

Исполнительный директор AFGC утверждал, что маркировка светофора «является чрезмерно упрощенным подходом к очень важному вопросу маркировки пищевых продуктов в Австралии» [95], и приветствовал недавнее решение правительства Содружества отложить любое решение по предпочтительному модель на 12 месяцев [96].Если AFGC стремится улучшить понимание потребителями питательного профиля продуктов, доступных для продажи, чтобы облегчить выбор более здоровых продуктов, то трудно понять, почему следует приветствовать отсрочку решения о регулировании маркировки на лицевой стороне упаковки. . Позиция AFGC имеет смысл только в том случае, если будет осознано, что отсрочка любого решения позволит AFGC заявить, что ее собственная, уже реализованная, не интерпретирующая схема стала отраслевым стандартом и что любые дальнейшие изменения были бы ненужными, запутанными и разрушительными.Добровольные инициативы, спонсируемые промышленностью, являются привычной чертой ландшафта управления пищевыми продуктами как в Австралии, так и на международном уровне. В их функции входит предотвращение законодательства, защита доходов и «позиционирование» отрасли таким образом, чтобы она воспринималась как реагирующая на проблемы, связанные с диетой и питанием [97].

(6) Помимо расфасованных пищевых продуктов: личная ответственность и маркировка пищевых продуктов в сетевых ресторанах и франшизах

В Соединенных Штатах, а в последнее время и в Австралии дебаты о маркировке пищевой ценности перешли от расфасованных пищевых продуктов к стандартизированным продукты питания, регулярно предлагаемые для продажи в сетевых ресторанах [98].В США за сорок лет до 2002 г. доля общего продовольственного бюджета, расходуемая на еду, приготовленную вне дома, увеличилась с 27 до 46% [99]. Средний американец съедает в ресторане 218 блюд в год [100], и это составляет около одной трети потребляемых калорий [99]. В Австралии насчитывается около 16 000 точек быстрого питания, которые подают 1,6 миллиарда блюд в год [101].

Исследования показывают, что потребители постоянно недооценивают калорийность ресторанных блюд. В одном исследовании Бертон и его коллеги обнаружили, что реальная калорийность группы «менее здоровых» продуктов питания была почти в два раза выше оценок потребителей [102]. Потребители недооценивают уровень жира и насыщенных жиров в менее полезных для здоровья продуктах на количество, превышающее 60% рекомендуемой дневной нормы. Потребители также недооценили уровень соли на 341% [102, 103]. Эти несоответствия являются весомым аргументом в пользу распространения требований к маркировке продуктов питания на стандартизированные пункты меню, которые предлагаются для продажи в сетевых ресторанах и франшизах [104].Инициативы по маркировке калорий в ресторанах могут улучшить рацион питания населения двумя важными путями: путем информирования потребителей о питательном профиле продуктов таким образом, чтобы сделать выбор более здоровым, и, возможно, что более важно, путем предоставления катализатора для изменения рецептуры. и улучшение опций меню.

В сентябре 2008 года Калифорния стала первым штатом США, который потребовал маркировки меню стандартных блюд, предлагаемых для продажи сетями ресторанов и франчайзинговыми заведениями, имеющими не менее пятнадцати торговых точек [105]. Каждый ресторан со стандартным меню обязан указывать рядом с каждым пунктом меню общее количество калорий, граммы насыщенных и трансжиров, а также общее количество углеводов и миллиграммов соли [105]. Аналогичный закон вступил в силу в Филадельфии с 1 января 2010 г. [106]. Более ограниченное законодательство, которое требует отображения информации о калориях в сетевых ресторанах, действует в четырех штатах и ​​нескольких городах, включая Нью-Йорк [31, 107, 108]. В Массачусетсе закон распространяется на сети ресторанов с двадцатью и более точками, а также на проезды по улицам [109].

На эти инициативы штата и города значительное влияние оказал закон президента Обамы о реформе здравоохранения, Закон о защите пациентов и доступном медицинском обслуживании (H.R. 3590). Этот Закон содержит положения о маркировке продуктов питания, которые требуют указания количества калорий в меню для стандартных блюд, появляющихся в меню не менее 60 дней в году, в розничных продовольственных заведениях с 20 и более точками [110]. Раскрытие информации о калориях также должно сопровождаться указанием рекомендуемой суточной калорийности, чтобы информировать потребителей о важности информации о калориях в контексте общего дневного рациона.Положения о раскрытии калорий также распространяются на меню для проезда, торговые автоматы и продукты самообслуживания. Важно отметить, что Закон разрешает предприятиям общественного питания, не подпадающим под действие этого положения, «согласиться», тем самым опережая законодательство штата и города, которое, как и Закон Калифорнии, может выходить за рамки подсчета калорий и требовать раскрытия информации о питательных веществах [111].

В Австралии правительство штата Виктория предвосхитило инициативу, согласно которой предприятия пищевой промышленности, имеющие 50 торговых точек в штате Виктория или более 200 торговых точек по всей стране, должны отображать информацию о калориях в меню и дисплеях меню со второй половины 2012 года [112].Правительство Нового Южного Уэльса, напротив, в своем представлении для Blewett Review предложило, чтобы сети быстрого питания раскрывали информацию о калориях, насыщенных жирах и транс-жирах, а также о содержании соли в пунктах меню [113]. Это согласуется с рекомендациями Heart Foundation, который также призвал к обязательной национальной схеме, которая будет применяться к кафе, булочным и другим магазинам быстрого обслуживания, барам с мороженым и соками с 20 или более точками [101].

Появляется все больше доказательств того, что раскрытие информации о калориях действительно влияет на количество покупаемых калорий и что маркировка калорий может оказывать сдерживающее воздействие на переедание среди населения [114–117].В исследовании, в котором сравнивались модели покупок в ресторанах в районах с низким доходом в Нью-Йорке (маркировка калорий) и Ньюарке (маркировка калорийности отсутствует), Эльбель и его коллеги не обнаружили доказательств того, что «маркировка меню влияла на общее количество калорий, покупаемых населением». уровне» [118]. Одна гипотеза, заслуживающая рассмотрения, состоит в том, что маркировка продуктов питания может иметь соизмеримо большее влияние на снижение потребления калорий и увеличение потребления более здоровых вариантов в районах со средним уровнем дохода, а не в районах с низким уровнем дохода, где маркировка имеет наибольшее значение, а именно цена. где экономическое давление подталкивает потребителей к более энергоемким вариантам [119].Этот эффект, если он будет обнаружен, будет согласовываться с социальным градиентом хронического заболевания и его факторами риска, а также с аргументом, предложенным выше, что стратегия личной ответственности, вероятно, будет наименее успешной среди тех, кто находится в наиболее неблагоприятном положении. Это привлекает внимание к тому факту, что, хотя маркировка пищевой ценности важна, это не панацея. Тем не менее, требования к маркировке меню ресторана должны быть введены как часть широкой корзины политик, которые потребуются, если мы хотим улучшить условия питания и физической активности [18, 21, 120–122].

Местонахождение Mariner Finance в Front Royal, VA | Маринер Финанс | Персональные кредиты рядом с вами

† Мы предлагаем потребительские кредиты на сумму от 1000 до 25 000 долларов США на срок от 12 до 60 месяцев. Минимальные и максимальные суммы зависят от страны проживания заявителя и андеррайтинга кредита. Кредиты на сумму от 1500 до 15 000 долларов могут быть профинансированы онлайн. Кредиты на сумму более 15 000 долларов США или менее 1 500 долларов США финансируются через нашу сеть филиалов. Конкретные процентные ставки и сборы определяются в соответствии с применимым законодательством штата и зависят от суммы кредита, срока и способности заявителя соответствовать нашим критериям кредитоспособности, включая, помимо прочего, кредитную историю, доход, обязательства по выплате долга и другие факторы. Например, наличие залога.Не все ставки и суммы кредита доступны во всех штатах. К некоторым кредитным предложениям могут применяться дополнительные сборы; некоторые требуемые государством и/или разрешенные сборы могут рассматриваться как предоплаченные финансовые сборы. Любые такие сборы должны быть добавлены к запрашиваемой и/или утвержденной сумме кредита и должны быть полностью раскрыты заявителю в его/ее кредитном соглашении. Не все заявители будут претендовать на самые низкие ставки или большие суммы кредита, что может потребовать первого залога на автомобиль не старше десяти лет, зарегистрированный на имя заявителя с действующей страховкой. Для нашего кредита по телефону и для онлайн-процесса закрытия требуется совместимое мобильное или компьютерное устройство, на котором вы можете получить доступ к своей электронной почте и электронным документам. Не все типы кредитов подходят для закрытия кредита по телефону или онлайн.

Чтобы помочь правительству бороться с финансированием терроризма и отмыванием денег, федеральный закон требует, чтобы все финансовые учреждения получали, проверяли и регистрировали информацию, идентифицирующую каждого человека, открывающего счет. В результате в рамках нашей программы идентификации клиентов мы должны запросить ваше имя, почтовый адрес, почтовый адрес, дату рождения и другую информацию, которая позволит нам идентифицировать вас.Мы также можем попросить показать ваши водительские права или другие документы, удостоверяющие личность.

* В процессе используется «мягкий» кредитный запрос, чтобы определить, доступно ли предложение по кредиту, что не влияет на ваш кредитный рейтинг. Если вы продолжите процесс подачи заявки онлайн и примете предложение о кредите, или вас направят в отделение и продолжите подачу заявки там, мы снова получим ваш кредитный отчет и кредитный рейтинг, используя «жесткий» кредитный запрос. Этот «жесткий» кредитный запрос может повлиять на ваш кредитный рейтинг.

Цинциннати Бенгалс Команда | Персонал фронт-офиса

Cincinnati Bengals Team | Персонал фронт-офиса — Bengals.com Перейти к основному содержанию Реклама
  • Майк Браун Президент
  • Кэти Блэкберн Исполнительный вице-президент
  • Пол Браун Вице-президент по персоналу игроков
  • Трой Блэкберн Заместитель президента
  • герцог Тобин Директор по персоналу игроков
  • Майк Поттс Директор по скаутингу (колледж)
  • Стивен Радичевич Директор по скаутингу (Pro)
  • Билл Тобин Менеджер по персоналу
  • Трей Браун Разведчик
  • Эндрю Джонсон Разведчик
  • Кристиан Саркисян Разведчик
  • Дебби ЛаРокко Помощник по персоналу
  • Эрик Болл Директор по связям с игроками
  • Пол Спарлинг Директор Управления спортивной медицины/Главный сертифицированный спортивный тренер
  • Ник Косгрей Директор по реабилитации и производительности / Ассистент сертифицированного спортивного тренера
  • Дэн Уиллен Заместитель главного сертифицированного спортивного тренера
  • Роберто Кардона Ассистент сертифицированного спортивного тренера
  • Майкл Хоук Ассистент сертифицированного спортивного тренера
  • Адам Ноллман Менеджер по оборудованию
  • Тайлер Ранк Помощник менеджера по оборудованию
  • Сэм Стейли Помощник менеджера по оборудованию
  • Трэвис Браммер Видео режиссер
  • Кент Стирман Ассистент видеорежиссера
  • Брукс Сантанелло Видео помощник
Реклама
  • Джефф Брикнер Начальник производства
  • Боб Бедингхаус Директор по развитию бизнеса
  • Элизабет Блэкберн Директор по стратегии и взаимодействию
  • Йоханна Каппнер Главный финансовый директор
  • Кейт Тайссен Контроллер
  • Келли Кирби Человеческие ресурсы и заработная плата
  • Дэйв Трейси главный бухгалтер
  • Трейси Сейлер Специалист по работе с кредиторской задолженностью
  • Джейк Кисер Старший директор по технологиям
  • Тайлер Гросс Разработчик приложений
  • Стивен Грин Специалист ИТ-поддержки
  • Уилсон Меддер Администратор сети
  • Сэм Фрэнсис Аналитик футбольных данных
  • Марк Херрен директор по безопасности
  • Эллен Гилкер Портье
  • Брайан Продает Вице-президент — Директор по маркетингу
  • Райан Холмс Директор по корпоративному партнерству
  • Мэтт Сикич Старший менеджер, корпоративное партнерство
  • Крис Райан Старший менеджер, корпоративное партнерство
  • Майкл Вольферт Менеджер по работе с клиентами
  • Корбин Флорир Менеджер по работе с партнерами
  • Лэнс Камден Менеджер, Корпоративное партнерство
  • Дженнифер Маки Менеджер по работе с корпоративными партнерами
  • Обри Брэннон Медиа-координатор
  • Алекс Саймонс Директор по взаимодействию с общественностью
  • Т. Дж. Вагнер Старший менеджер по продажам люксов
  • Дэвид Фелт Менеджер по продажам люксов
  • Зак Томлинсон Координатор люксов и гостеприимства
  • Эмили Паркер Директор по коммуникациям
  • Пи Джей Комбс Директор по связям со СМИ
  • Пит Шрамм Менеджер по связям со СМИ
  • Сет Таннер Директор по контенту
  • Уил Блэквелл Старший менеджер Gameday Production
  • Дэн Хоард Голос бенгальцев
  • Дэйв Лэпэм Бенгалы Аналитик
  • Джефф Хобсон Старший писатель
  • Мариса Контипелли Командный репортер/продюсер видео
  • Дэн Браун Менеджер по креативным услугам
  • Мина Кример Графический дизайнер
  • Сэм Шварц Координатор социальных сетей
  • Люк Джонсон Режиссер
  • Алекс Швеппе Координатор игровых дней и мероприятий
  • Кэролайн Блэкберн Старший менеджер по цифровой стратегии
  • Эндрю Максвелл Координатор по электронному маркетингу
  • Тим Келли Директор по продаже билетов
  • Эндрю Браун Директор по аналитике продаж
  • Барри Кац Кассовый менеджер
  • Энтони Тейси Менеджер по продаже билетов
  • Дуэйн Харинг Директор по продаже и обслуживанию билетов
  • Мэтт Ричи Заместитель директора по сезонным абонементам и внутренним продажам
  • Эндрю Деспотес Менеджер по работе с клиентами, продажа абонементов
  • Эван Дикес Менеджер по работе с клиентами, продажа абонементов
  • Блейк Финли Менеджер по работе с клиентами, продажа абонементов
  • Дилан Вольц Менеджер по работе с клиентами, продажа абонементов
  • Брэд Уайт Менеджер по работе с клиентами, продажа абонементов
  • Джон Юкханна Менеджер по работе с клиентами, продажа абонементов
  • Шон Флеминг Менеджер, групповые продажи
  • Мэриан Хорн Менеджер по работе с клиентами, групповые продажи
  • Натан Биггс Менеджер по обслуживанию участников сезонных абонементов
  • Аманда Мерфи Менеджер по работе с клиентами, Служба поддержки участников сезонных абонементов
  • Брайан Постон Менеджер по работе с клиентами, Служба поддержки участников сезонных абонементов
  • Сара Пфиррман Менеджер по работе с клиентами, Служба поддержки участников сезонных абонементов
  • Элли Токар Менеджер по работе с клиентами, Служба поддержки участников сезонных абонементов
  • Итан Барнетт Продавец-консультант
  • Бренда Брукс Продавец-консультант
  • Мэгги Балмер Продавец-консультант
  • Эван Девер Продавец-консультант
  • Ян Маккарти Продавец-консультант
  • Монти Монтегю Менеджер по товарам
  • Тодд МакГрейл Менеджер профессионального магазина
  • Рон Ранк Заведующий складом
  • Эрик Браун Управляющий
  • Дайан Холл Контроллер
  • Джим Хаутц Инженер-строитель
  • Анна Бросс Менеджер частных мероприятий
  • Стив Джонсон Менеджер капитальных проектов
Реклама Большая иконка со стрелкой влево Большая иконка со стрелкой вправо Значок закрытия Скопировать URL-адрес Значок три точки Значок стрелки вниз Значок электронной почты Значок электронной почты Выйти из полноэкранного режима Значок внешней ссылки Логотип Facebook Логотип Facebook Логотип инстаграма Логотип Snapchat Логотип YouTube Логотип ТикТок Логотип Spotify Логотип LinkedIn Значок сетки Значок ключа Значок стрелки влево Значок ссылки Значок местоположения Значок почты Открыть значок Значок телефона Значок воспроизведения Значок радио Значок перемотки назад Значок стрелки вправо Значок поиска Выберите значок Выбранный значок значок телевизора Логотип Твиттера Логотип Твиттера Значок стрелки вверх Значок пользователя Значок аудио Добавить в календарь iconNFC iconAFC iconNFL iconCarousel IconList ViewWebsiteInstagramTwitterFacebookSnapchatShop IconAvatarAddAirplayArrow LeftArrow RightArrow UpArrow DownAudioBack 5sBack 10sBack 30sCalendarChartCheckDownLeftRightUpChromecast OffChromecast OnCloseClosed CaptionsBench OffBench OnBroad OffBroad OnVertical OffVertical OnDockDoneDownloadDraftFantasyFilterForward 5sForward 10sForward 30sFull экрана OffFull экрана OnGamepassGamesInsightsKeyLeaveLiveMenu StandingsMore HorizontalMore VerticalMy LocationNetworkNewsPauseplayMultiple PlayersSingle PlayerPlaylistPlayoffsPro BowlPurgeRefreshRemoveSearchSettingsShare AndroidShare Copy URLShare EmailShare FacebookShare InstagramShare iOSShare SnapchatShare TwitterSkip NextSkip PreviousStandingsStarStatsSwapTeamsTicketsVideoVisibility OffVisibility OnVolume HiVolume LowVolume MediumVolume MuteWarningWebsiteCaret downCaret upAtNewsPlayAudioGalleryPromo шеврон справа Используемый вами браузер больше не поддерживается на этом сайте. Настоятельно рекомендуется использовать последние версии поддерживаемого браузера для оптимального просмотра. Поддерживаются следующие браузеры: Chrome, Edge (v80 и выше), Firefox и Safari.

Понятно!

Безопасность | Стеклянная дверь

Пожалуйста, подождите, пока мы проверим, что вы реальный человек. Ваш контент появится в ближайшее время. Если вы продолжаете видеть это сообщение, отправьте электронное письмо чтобы сообщить нам, что у вас возникли проблемы.

Veuillez терпеливейший кулон Que Nous vérifions Que Vous êtes une personne réelle.Votre contenu s’affichera bientôt. Si vous continuez à voir ce сообщение, связаться с нами по адресу Pour nous faire part du problème.

Bitte warten Sie, während wir überprüfen, dass Sie wirklich ein Mensch sind. Ихр Inhalt wird в Kürze angezeigt. Wenn Sie weiterhin diese Meldung erhalten, Информировать Sie uns darüber bitte по электронной почте и .

Эвен Гедульд А.У.Б. terwijl мы verifiëren u een человек согнуты. Uw содержание wordt бинненкорт вергегевен.Als u dit bericht blijft zien, stuur dan een электронная почта naar om ons te informeren по поводу ваших проблем.

Espera mientras verificamos Que eres una persona real. Tu contenido se sostrará кратко. Si continúas recibiendo este mensaje, информация о проблемах enviando электронная коррекция .

Espera mientras verificamos Que eres una persona real. Tu contenido aparecerá en краткий Si continúas viendo este mensaje, envía un correo electronico a пункт informarnos Que Tienes Problemas.

Aguarde enquanto confirmamos que você é uma pessoa de verdade. Сеу контеудо será exibido em breve. Caso continue recebendo esta mensagem, envie um e-mail para Para Nos Informar Sobre O Problema.

Attendi mentre verificiamo che sei una persona reale. Il tuo contenuto verra кратко визуализировать. Se continui a visualizzare questo message, invia удалить все сообщения по электронной почте indirizzo для информирования о проблеме.

Пожалуйста, включите Cookies и перезагрузите страницу.

Этот процесс выполняется автоматически. Вскоре ваш браузер перенаправит вас на запрошенный вами контент.

Подождите до 5 секунд…

Перенаправление…

Код: CF-102/6ebd672d294535a7

Положения и условия | Модная передняя дверь

Веб-сайт, расположенный по адресу www.frontdoorfashion.com («Сайт»), является объектом авторского права, принадлежащим Front Door Fashion, LLC («Компания», «нас», «наш» и «мы»). Компания предоставляет как онлайн, так и оффлайн услуги по личному стилю (совместно со всеми другими услугами, предоставляемыми через Сайт, «Услуги»).На некоторые функции Сервисов или Сайта могут распространяться дополнительные рекомендации, условия или правила, которые будут опубликованы на Сервисе или Сайте в связи с такими функциями. Все такие дополнительные условия, рекомендации и правила включены в настоящее Соглашение посредством ссылки.

НАСТОЯЩИЕ УСЛОВИЯ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ («СОГЛАШЕНИЕ») УСТАНАВЛИВАЮТ ЮРИДИЧЕСКИ ОБЯЗАТЕЛЬНЫЕ УСЛОВИЯ ДЛЯ ВАШЕГО ИСПОЛЬЗОВАНИЯ САЙТА И УСЛУГ. ПОЛУЧАЯ ДОСТУП К САЙТУ ИЛИ УСЛУГАМ ИЛИ ИСПОЛЬЗУЯ их, ВЫ ПРИНИМАЕТЕ НАСТОЯЩЕЕ СОГЛАШЕНИЕ (ОТ СЕБЯ ИЛИ ЛИЦА, КОТОРОЕ ВЫ ПРЕДСТАВЛЯЕТЕ), И ВЫ ЗАЯВЛЯЕТЕ И ГАРАНТИРУЕТЕ, ЧТО ИМЕЕТЕ ПРАВО, ПОЛНОМОЧИЯ И СПОСОБНОСТЬ ЗАКЛЮЧИТЬ НАСТОЯЩЕЕ СОГЛАШЕНИЕ (ОТ ИМЕНИ СЕБЯ ИЛИ ЛИЦО, КОТОРОЕ ВЫ ПРЕДСТАВЛЯЕТЕ).ВЫ НЕ МОЖЕТЕ ПОЛУЧАТЬ ДОСТУП ИЛИ ИСПОЛЬЗОВАТЬ САЙТ ИЛИ УСЛУГИ ИЛИ ПРИНИМАТЬ СОГЛАШЕНИЕ, ЕСЛИ ВАМ НЕ МЕНЕЕ 18 ЛЕТ. ЕСЛИ ВЫ НЕ СОГЛАСНЫ СО ВСЕМИ ПОЛОЖЕНИЯМИ НАСТОЯЩЕГО СОГЛАШЕНИЯ, НЕ ПОСЕЩАЙТЕ И/ИЛИ НЕ ИСПОЛЬЗУЙТЕ САЙТ ИЛИ УСЛУГИ.

  1. СЧЕТА
    1. Создание учетной записи. Чтобы использовать определенные функции Сайта (например, для использования Услуг), вы должны зарегистрировать учетную запись в Компании («Учетная запись компании») и предоставить определенную информацию о себе в соответствии с регистрационной формой Сайта. Вы заявляете и гарантируете, что: (a) вся необходимая регистрационная информация, которую вы предоставляете, является правдивой и точной; (b) вы будете поддерживать точность такой информации. Вы можете удалить свой Аккаунт Компании в любое время и по любой причине, следуя инструкциям на Сайте. Компания может приостановить или прекратить действие вашей Учетной записи компании в соответствии с Разделом 9.
    2. Обязанности учетной записи. Вы несете ответственность за сохранение конфиденциальности информации для входа в учетную запись вашей компании и несете полную ответственность за все действия, которые происходят под вашей учетной записью компании.Вы соглашаетесь немедленно уведомлять Компанию о любом несанкционированном использовании или подозрении на несанкционированное использование вашей Учетной записи Компании или любом другом нарушении безопасности. Компания не может и не будет нести ответственность за любые убытки или ущерб, возникшие в результате несоблюдения вами вышеуказанных требований.
  2. УСЛОВИЯ ОПЛАТЫ
    1. Заказ товаров. Вы можете заказать продукты и товары, следуя инструкциям на Сайте. За исключением любого Пользовательского контента (определенного ниже), мы стремимся к тому, чтобы информация на Сайте была полной и достоверной.Определенная информация может содержать ошибки в ценах, опечатки и другие ошибки или неточности, которые мы можем исправить без какой-либо ответственности. Мы также оставляем за собой право ограничивать количество продуктов и товаров, приобретаемых пользователями, а также пересматривать, приостанавливать или прекращать мероприятие или рекламную акцию в любое время без предварительного уведомления (в том числе после отправки и/или подтверждения заказа). Мы не гарантируем, что все продукты и товары, описанные на нашем Сайте, будут доступны. Любые продукты или товары, приобретенные или заказанные на нашем Сайте, включая заказ любых наших коробок с товарами, будут отправлены сторонним перевозчиком.В результате право собственности и риск потери таких товаров переходят к вам после нашей доставки стороннему перевозчику. Вы несете ответственность за стоимость любых Продуктов, которые не возвращаются в соответствии с нашими политиками. Настоящие Положения и условия регулируют любой Заказ. Мы можем отказать в доставке на любой адрес по любой причине, в том числе потому, что он находится за пределами географической зоны, которую мы обслуживаем, или на адрес, который, по нашему мнению, может быть связан с мошеннической деятельностью.
    2. Проверка данных.Когда вы отправляете нам запрос на Box, наш поставщик услуг по обработке платежей или сторонний поставщик услуг может попытаться подтвердить ваш адрес и проверить его на возможное мошенничество.
    3. Условия оплаты. Если вы заказываете какие-либо продукты или товары, вы соглашаетесь полностью оплатить применимые расходы и налоги в связи с любым таким заказом. Компания автоматически выставит счет с вашей кредитной карты, представленной при заказе продуктов или товаров, в день покупки таких товаров. Если вы заказываете коробку с товаром, вам будет выставлен счет только за товары, которые не будут возвращены нам в течение требуемого периода возврата и в состоянии, приемлемом для возврата товаров. Все платежи возврату не подлежат. Настоящим вы разрешаете Компании выставлять счета с вашей кредитной карты, как описано выше. Сборы включают все налоги, сборы или пошлины, взимаемые налоговыми органами. Любые суммы, не выплаченные в установленный срок, облагаются процентной ставкой в ​​размере полутора процентов (1,5%) в месяц или максимальной установленной законом ставкой, если она меньше. Если какая-либо комиссия не может быть снята с вашей кредитной карты по какой-либо причине, Компания может предоставить вам по электронной почте уведомление о такой неуплате и ссылку для обновления вашей платежной информации.Если такая неуплата не будет устранена в течение семи (7) дней после получения такого уведомления о неуплате, Компания может прекратить ваш доступ к Сайту и Услугам в дополнение к использованию всех доступных средств правовой защиты.
    4. Отправка товаров в период примерки. Если вы хотите отправить обратно какие-либо продукты из вашего заказа Box, просто поместите их в пакет, который мы предоставляем, и отправьте их нам, используя предоставленную этикетку для возврата. Для любых возвращаемых Продуктов должна быть отсканирована этикетка возврата не позднее, чем через пять (5) рабочих дней после получения вами посылки («Период примерки»), они должны быть неношеными и находиться в исходном состоянии с прикрепленными розничными бирками.Вы сохраните право собственности на Продукты, и риск потери Продуктов останется с вами до тех пор, пока мы не получим Продукты и не определим, что Продукты были возвращены неиспользованными и в их первоначальном состоянии, после чего будет считаться, что вы отказались от Продуктов. и титул вернется к нам. Мы будем исходить из того, что вы решили оставить какие-либо Продукты в Коробке, которые вы не вернете нам к концу Периода пробного использования, и мы будем взимать с вашей Учетной записи эти Продукты в любое время после окончания Периода пробного использования. На период.Любые исключения, разрешающие возврат позже окончания периода примерки, должны быть запрошены своевременно и могут быть предоставлены по собственному усмотрению Front Door Fashion.
    5. Условие возврата. Товары должны быть возвращены в отправленном состоянии. Все бирки должны быть прикреплены к товару, и товар должен быть неношеным. Товары, возвращенные без этикеток, с повреждениями или пятнами, о которых не было сообщено во время доставки, или возвращенные в непригодном для продажи состоянии, оплачиваются по полной розничной стоимости.Если вы получили товар с какими-либо повреждениями или без бирки, вы должны немедленно сообщить об этом в службу поддержки по электронной почте на адрес [email protected]
    6. Политика возврата. Чтобы получить возмещение за приобретенный товар, свяжитесь с Front Door Fashion по электронной почте ([email protected]) в течение 5 дней или купите или получите купленный товар, чтобы получить форму запроса на возврат. Отдел возврата рассмотрит заполненную форму и выдаст номер разрешения на возврат (RA), если возврат соответствует указанным критериям:
      1. Форма заполнена в течение 5 дней с момента покупки или получения товара.
      2. Товар не ношеный.
      3. Товар имеет все розничные бирки.

Возвращенный товар должен быть получен в Front Door Fashion в течение 30 дней после присвоения номера RA. Front Door Fashion оставляет за собой право ограничивать или отклонять возврат средств, если они не соответствуют нашим критериям возврата. Наличие выданного номера RA не гарантирует возврат средств. Front Door Fashion может отклонить запрос на возмещение, если мы обнаружим доказательства мошенничества, злоупотребления возмещением или другого манипулятивного поведения.Обратите внимание: этикетки с предоплатой предоставляются только при возврате товаров в коробках, которые не были приобретены. Предоплаченные этикетки доставки не предоставляются для купленных товаров. Покупатель должен взять на себя расходы по доставке, чтобы вернуть купленный товар.

  1. ПЛОЩАДКА
    1. В соответствии с условиями настоящего Соглашения Компания предоставляет вам непередаваемую, неисключительную лицензию на использование Сайта и Услуг в личных некоммерческих целях.
    2. Определенные ограничения.На права, предоставленные вам в настоящем Соглашении, распространяются следующие ограничения: (a) вы не должны лицензировать, продавать, сдавать в аренду, передавать, назначать, распространять, размещать или иным образом использовать Сайт или Услуги в коммерческих целях; (b) вы не имеете права изменять, создавать производные работы, дизассемблировать, декомпилировать или реконструировать любую часть Сайта или Услуг; (c) вы не должны получать доступ к Сайту или Услугам для создания аналогичной или конкурирующей услуги; и (d) за исключением случаев, прямо указанных в настоящем документе, никакая часть Сайта или Услуг не может быть скопирована, воспроизведена, распространена, переиздана, загружена, отображена, размещена или передана в любой форме и любыми средствами.Любой будущий выпуск, обновление или другое дополнение к функциональности Сайта или Услуг регулируется условиями настоящего Соглашения. Все уведомления об авторских правах и других правах собственности на любой контент Сайта или Услуг должны быть сохранены на всех их копиях.
    3. Компания оставляет за собой право в любое время изменять, приостанавливать или прекращать работу Сайта или Услуг или любой их части с уведомлением или без него. Вы соглашаетесь с тем, что Компания не будет нести ответственности перед вами или любой третьей стороной за любое изменение, приостановку или прекращение работы Сайта или Услуг или любой их части, за исключением случаев, когда иное прямо указано в Разделе 9.
    4. Нет поддержки или обслуживания. Вы признаете и соглашаетесь с тем, что Компания не будет нести никаких обязательств по предоставлению вам какой-либо поддержки или технического обслуживания в связи с Сайтом или Услугами.
    5. За исключением вашего Пользовательского контента (определенного ниже), вы признаете, что все права на интеллектуальную собственность, включая авторские права, патенты, товарные знаки и коммерческую тайну, на Сайте и в Услугах принадлежат Компании или ее лицензиарам. Предоставление Сайта и Услуг не передает вам или какой-либо третьей стороне какие-либо права, права собственности или интересы в отношении таких прав интеллектуальной собственности. Компания и ее поставщики сохраняют за собой все права, не предоставленные в настоящем Соглашении.
    6. Используем ли мы файлы cookie? да. Файлы cookie — это небольшие файлы, которые сайт или его поставщик услуг передает на жесткий диск вашего компьютера через ваш веб-браузер (если вы разрешаете), что позволяет системам сайта или поставщика услуг распознавать ваш браузер, а также собирать и запоминать определенную информацию. Например, мы используем файлы cookie, чтобы помочь нам запомнить и обработать товары в вашей корзине. Они также используются, чтобы помочь нам понять ваши предпочтения на основе предыдущей или текущей активности на сайте, что позволяет нам предоставлять вам более качественные услуги.Мы также используем файлы cookie, чтобы помочь нам собрать сводные данные о трафике сайта и взаимодействии с сайтом, чтобы мы могли предложить лучший опыт и инструменты сайта в будущем. Мы можем заключить договор со сторонними поставщиками услуг, чтобы помочь нам лучше понять посетителей нашего сайта. Этим поставщикам услуг не разрешается использовать информацию, собранную от нашего имени, кроме как для помощи в ведении и улучшении нашего бизнеса.
  2. ПОЛЬЗОВАТЕЛЬСКОЕ СОДЕРЖИМОЕ
    1. Контент пользователя. «Пользовательский контент» означает любую и всю информацию и контент, которые пользователь отправляет или использует с помощью Сайта или Сервисов (например,ж., контент в профиле пользователя или публикации). Вы несете единоличную ответственность за свой Пользовательский контент. Вы принимаете на себя все риски, связанные с использованием вашего Пользовательского контента, включая любую уверенность в его точности, полноте или полезности другими, или любое раскрытие вашего Пользовательского контента, которое позволяет идентифицировать вас или любую третью сторону. Настоящим вы заявляете и гарантируете, что ваш Пользовательский контент не нарушает Политику допустимого использования (см. определение ниже). Вы не можете заявлять или подразумевать, что ваш Пользовательский контент каким-либо образом предоставляется, спонсируется или одобряется Компанией. Поскольку только вы несете ответственность за свой Пользовательский контент (а не Компания), вы можете нести ответственность, если, например, ваш Пользовательский контент нарушает Политику допустимого использования. Компания не обязана делать резервные копии любого Пользовательского контента, и Пользовательский контент может быть удален в любое время. Вы несете единоличную ответственность за создание резервных копий вашего Пользовательского контента, если хотите.
    2. Настоящим вы предоставляете, а также заявляете и гарантируете, что имеете право предоставлять Компании безотзывную, неисключительную, безвозмездную и полностью оплаченную всемирную лицензию на воспроизведение, распространение, публичную демонстрацию и исполнение, подготовку производных работ, включение в другие произведения и иным образом использовать ваш Пользовательский контент, а также для предоставления сублицензий на вышеперечисленное исключительно в целях включения вашего Пользовательского контента на Сайт и в Услуги. Вы соглашаетесь безвозвратно отказаться (и обеспечить отказ) от любых претензий и заявлений о неимущественных правах или атрибуции в отношении вашего Пользовательского контента.
    3. Политика допустимого использования.
      Ниже изложена «Политика допустимого использования» Компании:
      1. Вы соглашаетесь не использовать Сайт или Услуги для сбора, загрузки, передачи, отображения или распространения любого Пользовательского контента, (i) который нарушает какие-либо права третьих лиц, включая любые авторские права, товарные знаки, патенты, коммерческую тайну, неимущественные права, право на неприкосновенность частной жизни, право на публичное использование или любую другую интеллектуальную собственность или право собственности; (ii) которые являются незаконными, беспокоящими, оскорбительными, неправомерными, угрожающими, вредными, нарушающими частную жизнь других лиц, вульгарными, клеветническими, ложными, преднамеренно вводящими в заблуждение, клеветническими, порнографическими, непристойными, явно оскорбительными, пропагандирующими расизм, фанатизм, ненависть или физические вред любого рода какой-либо группе или отдельному лицу или иным образом нежелательным; (iii) это каким-либо образом наносит вред несовершеннолетним; или (iv) нарушение какого-либо закона, постановления, обязательств или ограничений, наложенных какой-либо третьей стороной.
      2. Кроме того, вы соглашаетесь не использовать Сайт или Услуги для: (i) загрузки, передачи или распространения любых компьютерных вирусов, червей или любого программного обеспечения, предназначенного для повреждения или изменения компьютерной системы или данных; (ii) отправлять нежелательную или несанкционированную рекламу, рекламные материалы, нежелательную почту, спам, цепные письма, финансовые пирамиды или любую другую форму дублирующих или нежелательных сообщений, коммерческих или иных; (iii) собирать, собирать или собирать информацию или данные о других пользователях, включая адреса электронной почты, без их согласия; (iv) вмешиваться, нарушать или создавать чрезмерную нагрузку на серверы или сети, подключенные к Сайту или Услугам, или нарушать правила, политики или процедуры таких сетей; (v) пытаться получить несанкционированный доступ к Сайту или Услугам, другим компьютерным системам или сетям, подключенным к Сайту или Услугам или используемым вместе с ними, путем подбора паролей или другими способами; (vi) беспокоить или мешать другому пользователю пользоваться Сайтом или Услугами; или (vi) внедрять программное обеспечение или автоматические агенты или сценарии на Сайт или в Сервисы, чтобы создавать несколько учетных записей, генерировать автоматические поиски, запросы и запросы, или удалять, очищать или извлекать данные с Сайта или Сервисов (за исключением того, что мы предоставляем операторы общедоступных поисковых систем отзывают разрешение на использование поисковых роботов для копирования материалов с Сайта с единственной целью и исключительно в объеме, необходимом для создания общедоступных поисковых указателей материалов, но не тайников или архивов таких материалов).
    4. Мы оставляем за собой право (но не обязаны) просматривать любой Пользовательский контент, расследовать и/или принимать соответствующие меры против вас по нашему собственному усмотрению, если вы нарушаете Политику допустимого использования или любое другое положение настоящего Соглашения или иным образом создаете ответственность за нами или любым другим лицом. Такие действия могут включать удаление или изменение вашего Пользовательского контента, прекращение действия вашей Учетной записи компании в соответствии с Разделом 9 и/или сообщение о вас в правоохранительные органы.
    5. Если вы предоставляете Компании какие-либо отзывы или предложения относительно Сайта или Услуг («Отзывы»), вы тем самым передаете Компании все права на Отзыв и соглашаетесь с тем, что Компания имеет право использовать такой Отзыв и связанную с ним информацию любым способом, который она сочтет соответствующий. Компания будет рассматривать любую обратную связь, которую вы предоставляете Компании, как неконфиденциальную и не являющуюся собственностью. Вы соглашаетесь с тем, что не будете предоставлять Компании какую-либо информацию или идеи, которые вы считаете конфиденциальными или принадлежащими вам.
  3. Вы соглашаетесь ограждать и ограждать Компанию (и ее должностных лиц, сотрудников и агентов), включая расходы и гонорары адвокатов, от любых претензий или требований, предъявленных какой-либо третьей стороной в связи с (а) использованием вами Сайт или Услуги, (б) ваш Пользовательский контент, (в) нарушение вами настоящего Соглашения; или (d) нарушение вами применимых законов или правил. Компания оставляет за собой право за ваш счет взять на себя исключительную защиту и контроль по любому вопросу, по которому вы должны возместить нам ущерб, и вы соглашаетесь сотрудничать с нашей защитой этих претензий.Вы соглашаетесь не решать какие-либо вопросы без предварительного письменного согласия Компании. Компания приложит разумные усилия, чтобы уведомить вас о любом таком требовании, действии или судебном разбирательстве, как только станет известно об этом.
  4. САЙТЫ ТРЕТЬИХ ЛИЦ И ОБЪЯВЛЕНИЯ; ДРУГИЕ ПОЛЬЗОВАТЕЛИ
    1. Сторонние сайты и реклама. Сайт может содержать ссылки на сторонние веб-сайты, услуги и рекламу для третьих лиц (совместно именуемые «Сторонние сайты и реклама»). Такие сторонние сайты и реклама не находятся под контролем Компании, и Компания не несет ответственности за какие-либо сторонние сайты и рекламу.Компания предоставляет эти Сторонние сайты и рекламу только для удобства и не просматривает, не утверждает, не отслеживает, не подтверждает, не гарантирует и не делает никаких заявлений в отношении Сторонних сайтов и рекламы. Вы используете все сторонние сайты и рекламу на свой страх и риск. Когда вы ссылаетесь на сторонний сайт и рекламу, применяются применимые условия и политики третьих лиц, включая правила конфиденциальности и сбора данных третьих лиц. Вы должны провести любое расследование, которое считаете необходимым или уместным, прежде чем приступать к какой-либо транзакции, связанной с такими сторонними сайтами и рекламой.
    2. Другие пользователи. Каждый пользователь Сайта или Сервиса несет единоличную ответственность за любой и весь свой Пользовательский контент. Поскольку мы не контролируем Пользовательский контент, вы признаете и соглашаетесь с тем, что мы не несем ответственности за любой Пользовательский контент, и мы не даем никаких гарантий относительно точности, актуальности, пригодности или качества любого Пользовательского контента, и мы не несем никакой ответственности за любой Пользовательский контент. . Ваше взаимодействие с другими пользователями Сайта или Сервиса осуществляется исключительно между вами и таким пользователем. Вы соглашаетесь с тем, что Компания не несет ответственности за любые убытки или ущерб, понесенные в результате любого такого взаимодействия.В случае возникновения спора между вами и любым пользователем Сайта или Сервиса мы не обязаны вмешиваться.
    3. Настоящим вы освобождаете и навсегда освобождаете нас (и наших должностных лиц, сотрудников, агентов, преемников и правопреемников) от всех без исключения прошлых, настоящих и будущих споров, требований, разногласий, требований, прав, обязательств, ответственность, действие и причина действия любого вида и характера (включая телесные повреждения, смерть и материальный ущерб), которые возникли или возникают прямо или косвенно в результате или связаны прямо или косвенно с любым взаимодействием, действием или бездействием других пользователей Сайта или Сервиса или Сторонних Сайтов и Рекламы. ЕСЛИ ВЫ ЯВЛЯЕТЕСЬ ЖИТЕЛЕМ КАЛИФОРНИИ, НАСТОЯЩИМ ВЫ ОТКАЗЫВАЕТЕСЬ ОТ РАЗДЕЛА 1542 ГРАЖДАНСКОГО КОДЕКСА КАЛИФОРНИИ В СВЯЗИ С ВЫШЕИЗЛОЖЕННЫМ, В КОТОРОМ УТВЕРЖДАЕТСЯ: «ОБЩИЙ ВЫПУСК НЕ РАСПРОСТРАНЯЕТСЯ НА ТРЕБОВАНИЯ, КОТОРЫЕ КРЕДИТОР НЕ ЗНАЕТ ИЛИ НЕ ПОДОЗРЕВАЕТ СУЩЕСТВОВАНИЕ В ЕГО ИЛИ ЕЕ ПОЛЬЗУ ВРЕМЯ ОСУЩЕСТВЛЕНИЯ ОСВОБОЖДЕНИЯ, КОТОРОЕ, ЕСЛИ ЕЕ ЗНАЕТ ОН ИЛИ ЕЕ, ДОЛЖНО СУЩЕСТВЕННО ПОВЛИЯТЬ НА ЕГО ИЛИ ЕЕ РАСЧЕТЫ С ДОЛЖНИКОМ».
  5. ОТКАЗ ОТ ОТВЕТСТВЕННОСТИ
    САЙТ, УСЛУГИ, ВСЕ ПРОДУКТЫ И ТОВАРЫ ПРЕДОСТАВЛЯЮТСЯ «КАК ЕСТЬ» И «КАК ДОСТУПНЫ», И МЫ (И НАШИ ПОСТАВЩИКИ) ЯВНО ОТКАЗЫВАЕМСЯ ОТ ЛЮБЫХ ГАРАНТИЙ И УСЛОВИЙ IPRET ЛЮБОГО РОДА, , ВКЛЮЧАЯ ГАРАНТИИ ИЛИ УСЛОВИЯ КОММЕРЧЕСКОЙ ПРИГОДНОСТИ, ПРИГОДНОСТИ ДЛЯ ОПРЕДЕЛЕННОЙ ЦЕЛИ, НАЗВАНИЯ, ТИХОГО НАСЛАЖДЕНИЯ, ТОЧНОСТИ ИЛИ ОТСУТСТВИЯ НАРУШЕНИЙ ПРАВ.МЫ (И НАШИ ПОСТАВЩИКИ) НЕ ДАЕМ НИКАКИХ ГАРАНТИЙ, ЧТО САЙТ ИЛИ УСЛУГИ: (A) БУДУТ ОТВЕЧАТЬ ВАШИМ ТРЕБОВАНИЯМ; (B) БУДЕТ ДОСТУПЕН НЕПРЕРЫВНО, СВОЕВРЕМЕННО, БЕЗОПАСНО ИЛИ БЕЗ ОШИБОК; ИЛИ (C) БУДЕТ ТОЧНЫМ, НАДЕЖНЫМ, СВОБОДНЫМ ВИРУСАМ ИЛИ ДРУГИМ ВРЕДНЫМ КОДОМ, ПОЛНЫМ, ЗАКОННЫМ ИЛИ БЕЗОПАСНЫМ. В НЕКОТОРЫХ ЮРИСДИКЦИЯХ НЕ ДОПУСКАЕТСЯ ИСКЛЮЧЕНИЕ ПОДРАЗУМЕВАЕМЫХ ГАРАНТИЙ, ПОЭТОМУ ВЫШЕУКАЗАННОЕ ИСКЛЮЧЕНИЕ МОЖЕТ НЕ РАСПРОСТРАНЯТЬСЯ НА ВАС.
  6. ОГРАНИЧЕНИЕ ОТВЕТСТВЕННОСТИ
    НИ ПРИ КАКИХ ОБСТОЯТЕЛЬСТВАХ МЫ (И НАШИ ПОСТАВЩИКИ) НЕ НЕСЕМ ОТВЕТСТВЕННОСТИ ПЕРЕД ВАМИ ИЛИ ЛЮБОЙ ТРЕТЬЕЙ СТОРОНОЙ ЗА УПУЩЕННУЮ ПРИБЫЛЬ ИЛИ ЛЮБОЙ КОСВЕННЫЙ, ПОСЛЕДОВАТЕЛЬНЫЙ, ПРИМЕРНЫЙ, СЛУЧАЙНЫЙ УЩЕРБ, ОСОБЫЙ ИЛИ ШТРАФ НАСТОЯЩЕЕ СОГЛАШЕНИЕ ИЛИ ВАШЕ ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ИЛИ НЕВОЗМОЖНОСТЬ ИСПОЛЬЗОВАТЬ САЙТ ИЛИ УСЛУГИ, ДАЖЕ ЕСЛИ НАМ БЫЛО ИЗВЕСТНО О ВОЗМОЖНОСТИ ТАКОГО УЩЕРБА.ДОСТУП И ИСПОЛЬЗОВАНИЕ САЙТА И УСЛУГ ОСУЩЕСТВЛЯЕТСЯ НА ВАШЕ СОБСТВЕННОЕ УСМОТРЕНЕНИЕ И РИСК, И ВЫ НЕСЕТЕ ЕДИНСТВЕННУЮ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ ЗА ЛЮБОЙ ПОВРЕЖДЕНИЕ ВАШЕЙ КОМПЬЮТЕРНОЙ СИСТЕМЫ ИЛИ ПОТЕРЮ ДАННЫХ, СВЯЗАННЫЕ С НИМ. ЗА ЛЮБОЙ УЩЕРБ, ВОЗНИКАЮЩИЙ В РЕЗУЛЬТАТЕ НАСТОЯЩЕГО СОГЛАШЕНИЯ ИЛИ СВЯЗАННЫЙ С НИМ (ПО ЛЮБОЙ ПРИЧИНЕ И НЕЗАВИСИМО ОТ ФОРМЫ ДЕЙСТВИЯ), В ЛЮБЫЕ ВРЕМЕНИ ОГРАНИЧИВАЕТСЯ БОЛЬШАЯ (A) ПЯТЬДЕСЯТ ДОЛЛАРОВ США (50 ДОЛЛАРОВ США) ИЛИ (B) СУММЫ ВЫ ПЛАТИЛИ КОМПАНИИ ЗА ПРЕДЫДУЩИЕ 12 МЕСЯЦЕВ (ЕСЛИ ЕСТЬ). НАЛИЧИЕ БОЛЕЕ ОДНОЙ ПРЕТЕНЗИИ НЕ УВЕЛИЧИВАЕТ ЭТОТ ПРЕДЕЛ. ВЫ СОГЛАШАЕТЕСЬ С ТЕМ, ЧТО НАШИ ПОСТАВЩИКИ НЕ НЕСУТ НИКАКОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТИ, ВЫТЕКАЮЩЕЙ ИЗ НАСТОЯЩЕГО СОГЛАШЕНИЯ ИЛИ СВЯЗАННОЙ С ним.

В НЕКОТОРЫХ ЮРИСДИКЦИЯХ НЕ ДОПУСКАЕТСЯ ОГРАНИЧЕНИЕ ИЛИ ИСКЛЮЧЕНИЕ ОТВЕТСТВЕННОСТИ ЗА СЛУЧАЙНЫЕ КОСВЕННЫЕ УБЫТКИ, ПОЭТОМУ ВЫШЕУКАЗАННОЕ ОГРАНИЧЕНИЕ ИЛИ ИСКЛЮЧЕНИЕ МОГУТ НЕ РАСПРОСТРАНЯТЬСЯ НА ВАС.

  1. СРОК И ПРЕКРАЩЕНИЕ. В соответствии с данным разделом настоящее Соглашение остается в полной силе, пока вы используете Сайт или Услуги.Мы можем (а) приостановить ваши права на использование Сайта и/или Услуг (включая учетную запись вашей Компании) или (б) расторгнуть настоящее Соглашение в любое время по любой причине по нашему собственному усмотрению, в том числе для любого использования Сайта или Услуг. в нарушение настоящего Соглашения. После расторжения настоящего Соглашения ваша Учетная запись Компании и право на доступ и использование Сайта и Услуг немедленно прекращаются. Вы понимаете, что любое прекращение действия вашей учетной записи компании влечет за собой удаление вашего пользовательского контента, связанного с ней, из наших действующих баз данных.Компания не будет нести никакой ответственности перед вами за прекращение действия настоящего Соглашения, в том числе за прекращение действия вашей Учетной записи Компании или удаление вашего Пользовательского контента. Даже после прекращения действия настоящего Соглашения следующие положения настоящего Соглашения остаются в силе: Разделы 3.2–3.5, 4–10.
  2. ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ
    1. Изменения условий использования. Настоящее Соглашение время от времени пересматривается, и если мы внесем какие-либо существенные изменения, мы можем уведомить вас, отправив вам электронное письмо на последний адрес электронной почты, который вы нам предоставили (если таковой имеется), и/или разместив уведомление об изменениях на видном месте на наш Сайт.Любые изменения в этом соглашении вступают в силу в течение тридцати (30) календарных дней после отправки вам уведомления по электронной почте (если применимо) или тридцати (30) календарных дней после публикации уведомления об изменениях на нашем Сайте в зависимости от того, что наступит раньше. Эти изменения вступают в силу немедленно для новых пользователей нашего Сайта или Услуг. Вы несете ответственность за предоставление нам своего самого актуального адреса электронной почты. В случае, если последний адрес электронной почты, который вы нам предоставили, недействителен или по какой-либо причине не может доставить вам уведомление, описанное выше, наша отправка электронного письма, содержащего такое уведомление, будет, тем не менее, представлять собой эффективное уведомление об описанных изменениях. в уведомлении.Продолжение использования нашего Сайта или Услуг после уведомления о таких изменениях будет означать ваше признание таких изменений и согласие соблюдать условия таких изменений.
    2. Разрешение споров.
      1. Применимое право и место проведения. Настоящее Соглашение регулируется законодательством штата Техас без учета каких-либо коллизионных норм, которые могут потребовать применения законодательства другой юрисдикции. Любой иск или судебное разбирательство, связанное с претензией или разногласиями по закону или праву справедливости, которые возникают из настоящего Соглашения, Сайта или Услуг или связаны с ними («претензия»), должны быть поданы в федеральный суд или суд штата, расположенный в Далласе, штат Техас, и каждый сторона безоговорочно подчиняется исключительной юрисдикции и месту проведения любого такого суда в любом таком действии или судебном разбирательстве, если только такой иск не передается в арбитраж, как указано ниже. Невзирая ни на какие положения об обратном, Компания может обратиться за судебным запретом в любой суд, обладающий юрисдикцией по защите своей интеллектуальной собственности или конфиденциальной или служебной информации.
      2. Сначала свяжитесь с компанией. Если между вами и Компанией возникает спор, наша цель состоит в том, чтобы узнать о ваших проблемах и решить их, а если мы не сможем сделать это к вашему удовлетворению, предоставить вам нейтральные и экономически эффективные средства быстрого разрешения спора. Вы соглашаетесь с тем, что будете уведомлять нас о любом споре, который возникнет у вас с Компанией в отношении нашего Сайта или Услуг, по электронной почте [email protected]ком.
      3. Альтернативное разрешение споров. По любому иску, в котором общая сумма испрашиваемого решения составляет менее 10 000 долларов США, сторона, запрашивающая судебную защиту, может выбрать разрешение спора посредством обязывающего арбитража без явки в соответствии со следующим: (i) арбитраж будет предоставлен через признанный на национальном уровне альтернативный поставщик услуг по разрешению споров, согласованный сторонами; (ii) арбитраж будет проводиться одним или несколькими из следующих способов по выбору стороны, инициирующей арбитраж: по телефону, через Интернет или в письменной форме; (iii) арбитраж не требует личного присутствия сторон или свидетелей, если иное не согласовано сторонами; и (iv) любое решение по решению, вынесенному арбитром, может быть представлено в любом суде компетентной юрисдикции.
      4. Неправильно поданные претензии. Все претензии между вами и Компанией должны разрешаться в соответствии с настоящим Разделом 11.2. Все претензии, поданные или предъявленные вопреки настоящему Разделу, считаются поданными ненадлежащим образом. Если вы подаете иск, противоречащий настоящему Разделу, Компания может возместить гонорары адвокатов и расходы в размере до 1000 долларов США при условии, что Компания уведомила вас в письменной форме о неправильно поданном иске, и вы не отозвали иск в кратчайшие сроки. Аналогичным образом, если Компания подаст иск, противоречащий настоящему Разделу, вы можете возместить гонорары адвокатов и расходы в размере до 1000 долларов США при условии, что вы уведомили Компанию в письменной форме о неправильно поданном иске, и Компания не сможет своевременно отозвать иск.Средства правовой защиты, указанные в этом подразделе, не ограничивают любые другие средства правовой защиты, которые любая из сторон может иметь по закону или по праву справедливости.
    3. Полное соглашение. Настоящее Соглашение представляет собой полное соглашение между вами и нами в отношении использования Сайта и Услуг. Наша неспособность реализовать или обеспечить соблюдение какого-либо права или положения настоящего Соглашения не означает отказ от такого права или положения. Названия разделов в настоящем Соглашении предназначены только для удобства и не имеют юридической или договорной силы.Слово «включая» означает «включая без ограничения». Если какое-либо положение настоящего Соглашения по какой-либо причине будет признано недействительным или не имеющим исковой силы, другие положения настоящего Соглашения останутся в силе, а недействительное или неисполнимое положение будет считаться измененным таким образом, чтобы оно было действительным и подлежащим исполнению в максимально допустимой степени. в соответствии с законом. Вы относитесь к Компании как к независимому подрядчику, и ни одна из сторон не является агентом или партнером другой стороны. Настоящее Соглашение, а также ваши права и обязанности по настоящему Соглашению не могут быть уступлены, переданы в субподряд, делегированы или иным образом переданы вами без предварительного письменного согласия Компании, и любая попытка уступки, субподряда, делегирования или передачи в нарушение вышеизложенного будет недействительной и пустота.Условия настоящего Соглашения являются обязательными для правопреемников.
    4. Информация об авторских правах/торговых марках. Copyright © 2021, Front Door Fashion, LLC. Все права защищены. Все товарные знаки, логотипы и знаки обслуживания («Знаки»), отображаемые на Сайте, являются нашей собственностью или собственностью других третьих лиц. Вам не разрешается использовать эти Знаки без нашего предварительного письменного согласия или согласия такой третьей стороны, которая может владеть Знаками.
    5. Контактная информация:

Front Door Fashion, LLC

Адрес:

2119 Фаррингтон Стрит

Даллас, Техас, 75207

Электронная почта: [email protected] ком

 

Как врачи общей практики на передовой должны использовать средства индивидуальной защиты (СИЗ)?

Малайский семейный врач. 2020; 15(1): 2–5.

Опубликовано в Интернете 18 марта 2020 г. Sabah Malaysia

UK Shamsudin

MD, M.Comm Health (Occ Health) Государственный департамент здравоохранения, Перак, Малайзия

EM Khoo

MBBS, MRCGP, MD Департамент первичной медико-санитарной помощи, медицинский факультет Университета Малайи, Малайзия

WK Cheah

MBBS, FRCP Департамент медицины и клинической медицины Исследовательский центр, больница Тайпин Перак, Малайзия

KM Peariasamy

MPaedDent, FDSRCS Отделение детской стоматологии и Центр клинических исследований, больница Сунгай Булох, Селангор, Малайзия

PP Goh

MD, MPH Национальный институт здравоохранения, Министерство здравоохранения , Малайзия

SK Khor

MD, MRCP, MPH Health System & Policies, медицинский факультет, Университет Малайи Малайзия

MBBS, MMed (семейная медицина) Клиника здоровья Buntong, Управление здравоохранения округа Кинта, Перак, Малайзия

MD, MRCP, DTM&H Отделение медицины Больница королевы Елизаветы, Сабах, Малайзия

MD, M. Comm Health (Occ Health) Департамент здравоохранения штата, Перак, Малайзия

MBBS, MRCGP, MD Отделение первичной медико-санитарной помощи, медицинский факультет Университета Малайзии, Малайзия

MBBS, FRCP Отделение медицины и Центр клинических исследований, Тайпинская больница Перак, Малайзия

MPaedDent, FDSRCS Отделение детской стоматологии и Центр клинических исследований, Больница Сунгай Булох, Селангор, Малайзия

MD, MPH Национальный институт здравоохранения, Министерство здравоохранения, Малайзия Медицина, Университет Малайи, Малайзия

MBBS, MMed (семейная медицина) Медицинская клиника Бантонг, Управление здравоохранения округа Кинта, Перак, Малайзия

Авторские права © Академия семейных врачей МалайзииЭта статья цитировалась в других статьях PMC.

Abstract

Вспышка COVID-19 продолжает развиваться с ростом числа случаев в Малайзии, что ложится тяжелым бременем на врачей общей практики (ВОП) по оценке и лечению подозрительных случаев. Врачи общей практики должны быть хорошо оснащены знаниями для создания своих клиник, должным образом использовать средства индивидуальной защиты (СИЗ), принимать стандартные протоколы сортировки и направления к специалистам, а также информировать пациентов о СИЗ. Правильное использование СИЗ поможет врачам общей практики сбалансировать личную безопасность и надлежащий уровень общественного беспокойства.

Ключевые слова: атопическая экзема, диагностика, оценка, лечение, обучение на врачей общей практики (ВОП) для оценки подозрительных случаев. Однако, поскольку риск, связанный с инфекцией COVID-19, продолжает расти, врачи общей практики должны действовать в соответствии с обновленными рекомендациями по надлежащему использованию средств индивидуальной защиты (СИЗ), таких как маски, перчатки, халаты и защитные очки.

Этот комментарий посвящен надлежащему использованию СИЗ врачами общей практики, работающими на переднем крае, в дополнение к официальному руководству по их использованию.

СИЗ — это только часть снижения риска для врачей общей практики

В поликлиниках общей практики следует использовать иерархию мер контроля для снижения риска инфекционных заболеваний. 1 СИЗ являются важной частью набора решений и должны рассматриваться как дополняющие, но не заменяющие другие меры, такие как административный, экологический и инженерный контроль.Административный контроль включает обеспечение надлежащей инфраструктуры, четкую политику профилактики и контроля инфекций, облегченный доступ к лабораторным исследованиям, надлежащую сортировку и размещение пациентов, а также адекватное соотношение персонала и пациентов. 2

Параллельно экологический и инженерный контроль снижает загрязнение поверхностей и неодушевленных предметов и, следовательно, распространение болезнетворных микроорганизмов. Там, где это возможно, в клиниках должно быть обеспечено достаточное расстояние не менее 1 метра между всеми людьми, а также должны быть обеспечены хорошо проветриваемые изоляторы для пациентов с подозрением или подтвержденным заболеванием. 1

Использование СИЗ может показаться обременительным, тем не менее, врачи общей практики должны выбирать правильный тип СИЗ и уметь носить, снимать и утилизировать использованные СИЗ. Однако во время вспышки СИЗ сами по себе не являются волшебным решением, и приоритет следует отдавать другим мерам, включая надлежащую гигиену рук и социальное дистанцирование.

Как врачи общей практики должны получать информацию о средствах индивидуальной защиты

Врачи общей практики должны проводить оценку рисков, чтобы определить наиболее подходящую комбинацию средств индивидуальной защиты для своих клиник.По мере развития ситуации врачи общей практики должны знать и соблюдать последние обновленные рекомендации по использованию СИЗ из Руководства по управлению COVID-19 Министерства здравоохранения Малайзии (в настоящее время версия 4.0). 3

Существует несколько типов СИЗ, изготовленных с использованием различных стандартов и методов надевания, снятия и утилизации СИЗ. Врачам общей практики рекомендуется следовать рекомендациям производителей и дополнять их рекомендациями Минздрава.

Другие источники информации о СИЗ и стандартах обеспечения качества СИЗ поступают от Института стандартов и промышленных исследований Малайзии (SIRIM) и Департамента охраны труда и здоровья (DOSH) при Министерстве человеческих ресурсов. 4

Как врачи общей практики должны обустраивать свои клиники и использовать СИЗ

На входе в клинику должны быть размещены четкие вывески, такие как плакаты и визуальные предупреждения на местных языках, чтобы информировать пациентов, подпадающих под категорию пациентов, расследования (PUI) и убедиться, что они уведомляют медицинский персонал на стойках сортировки или приемных.

PUI определяется как пациенты с лихорадкой или острой респираторной инфекцией (внезапное начало с по крайней мере одним из следующих симптомов: одышка, кашель или боль в горле), которые путешествовали или проживали в пораженных странах в течение 14 дней до заболевания или иметь тесный контакт с подтвержденным случаем COVID-19 в течение 14 дней до начала заболевания. 3

Кроме того, медицинский персонал на сортировочных стойках или в регистратуре должен провести оценку риска для всех пациентов и посетителей, чтобы выявить возможные ПНМ. Эта оценка риска основана на руководящих принципах Министерства здравоохранения. Медицинский персонал должен носить маску для лица и регулярно использовать антисептическое средство для обработки рук или дезинфицирующее средство для рук на спиртовой основе на стойке регистрации.

После выявления PUI они должны быть помещены в специальную комнату для изоляции (при наличии) или в специально отведенное место ожидания.Эта зона должна хорошо проветриваться, чтобы персонал и другие пациенты могли находиться на расстоянии 1 метра друг от друга, без помех и с минимальным количеством приспособлений. Он должен быть оснащен бесконтактным контейнером для утилизации использованных диспенсеров с салфетками и дезинфицирующим средством для рук.

В большинстве случаев медицинский осмотр перед направлением в назначенную больницу не требуется. Тем не менее, если медицинский осмотр на предмет PUI оправдан, медицинский персонал должен носить маски N95 (с проверкой прилегания) или хирургические маски с лицевым щитком или очками, стандартный изолирующий халат (водоотталкивающий халат с длинными рукавами) и перчатки.При осмотре пациентов в изоляторе необходимо строго соблюдать частую и строгую гигиену рук.

Весь медицинский персонал должен уметь надевать и снимать СИЗ. 5 Видеоссылку на эти процедуры можно найти на официальной странице Генерального директора здравоохранения Малайзии в социальных сетях. 6

После осмотра пациентов необходимо провести очистку и дезинфекцию в соответствии со стандартными процедурами. Управление отходами, упаковка и транспортировка оборудования для ухода за пациентами, белья и белья должны осуществляться в соответствии со стандартными процедурами инфекционного контроля, описанными Департаментом окружающей среды Малайзии. 7

Кроме того, чтобы избежать физического взаимодействия с пациентами с подозрением на COVID-19, клиники могут рассмотреть возможность переноса обычных приемов или обеспечить принятие соответствующих мер для изоляции пациентов с высоким риском.

Сортировка и направление к специалистам

Всем пострадавшим от недержания мочи следует предлагать дезинфицирующее средство для рук и хирургические маски при условии, что у пациента нет тахипноэ или гипоксии. Если пациент не может их терпеть, ему рекомендуется прикрывать нос и рот во время кашля и чихания салфеткой.У пациентов, особенно иностранцев, необходимо попросить предъявить их карточки медицинского предупреждения, которые выдаются при въезде в Малайзию, если они прибыли из пораженных стран.

Все PUI должны быть направлены в ближайшие больницы Минздрава, принимающие пациентов. Этот список регулярно обновляется на веб-сайте Минздрава и в Руководстве по управлению COVID-19. Каждый PUI должен быть обсужден с врачом/врачом по инфекционным заболеваниям (ID) в назначенной больнице до перевода.

PUI никогда не должно быть разрешено ездить в назначенные Минздравом больницы на любом виде общественного транспорта или частных арендованных транспортных средствах. Врачи общей практики могут связаться с местным районным управлением здравоохранения или назначенным отделением неотложной помощи больницы, чтобы организовать транспортировку этих пациентов. Во время путешествия они должны быть в масках. Врач-идентификатор или врач сможет направлять лечащих врачей в дальнейшем.

Обучение пациентов СИЗ: как и что?

В настоящее время нет доказательств того, что людям без респираторных симптомов следует носить маски для лица. Если у пациента кашель, ему рекомендуется соблюдать правила поведения при кашле, в том числе прикрывать нос и рот салфеткой при кашле или чихании, выбрасывать салфетку в соответствующие мусорные баки сразу после использования и мыть руки с мылом и водой или часто пользуйтесь дезинфицирующим средством для рук.Если ткань недоступна, им рекомендуется использовать сгиб локтя. Этим пациентам также рекомендуется носить маску для лица.

PUI, которые не соответствуют критериям для госпитализации, будут находиться под наблюдением на дому и ежедневно находиться под наблюдением районного отдела здравоохранения в течение 14 дней. В это время им строго запрещено покидать свой дом. Другие предписанные меры доступны в инструменте оценки наблюдения за домом. 3

Врачи общей практики также должны оказывать пациенту и его семье постоянную поддержку, обучение и мониторинг.Это можно сделать с помощью карточек с предупреждением о состоянии здоровья, содержащих информацию, полезную для пациента и его семьи, и консультирования по любым вопросам, которые могут у них возникнуть. Эту карточку с предупреждением о состоянии здоровья можно легко получить в Руководстве по управлению COVID-19 от 2020 года Министерства здравоохранения Малайзии. 3 Врачи общей практики могут сделать ксерокопии этих карточек для пациентов, обращающихся в их клиники.

Влияние СИЗ на общественное здравоохранение и государственную политику

Врачи общей практики должны обучать и переучивать весь персонал безопасному использованию СИЗ.Там, где это возможно, врачи общей практики должны обеспечить достаточное количество средств индивидуальной защиты для своих клиник, не прибегая к их накоплению или ненадлежащему хранению. Врачи общей практики должны учитывать психологическое благополучие и усталость персонала своей клиники.

Длительное использование СИЗ может привести к самоуспокоенности и небрежности, или ложному чувству безопасности в отношении других важных мер инфекционного контроля, или к длительному стрессу или давлению из-за страха или других негативных эмоций как от самой вспышки, так и от использования СИЗ .

Окружные отделы здравоохранения являются важными источниками информации, поставок СИЗ и подразделений первой психологической помощи (PFA). В состав подразделения PFA входят специалист по семейной медицине вместе с врачами, которые также обучены консультировать тех, кто нуждается в поддержке психического и эмоционального благополучия.

Национальная готовность Малайзии, производственные мощности и запасы СИЗ требуют пересмотра после того, как эта вспышка закончится. Система здравоохранения должна решать вопросы о справедливом распределении ограниченных ресурсов, например о том, кому в первую очередь достаются маски для лица – специалистам на переднем крае или самым больным пациентам.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.